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知识经济时代下的企业文化建设...
摘要：课程内容:全面理解掌握企业文化的理念、层次、结构; 掌握企业文化在知识经济环境下的最新趋势,掌握新知识环境下的企业组织结构; 掌握有效的利用软文化对员工及团队的工作进行跟进和指导； 学会根据员工的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效； 掌握企业文化管理技能的核心： 企业文化的提炼，文化的实施,企业文化的持续管理,企业内部知识管理。 时间：2017-02-04
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奢侈品赏析...
摘要：内训课程内容:1．通过培训使学员懂得如何根据自己的风格定位及其独特气质的奢侈品； 2．了解奢侈品的定义与常识； 3．掌握奢侈品分类及知名品牌； 4．本课程是从事高端销售领域人员素质培养基础素质。 时间：2017-02-04
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SYB实战创业辅导培训方案...
摘要：内训课程内容:1、加强创业课程向实战方向开发创新，提升创业培训质量，带动更多有创业意愿和创业需求的创业者有机会获得创业培训服务，增强 创业带动就业的效应。2、强化培训后的创业实战指导，培训后，组织学员通过线上和线下的形式定期参与辅导和提升，推进创业指导、培训和服务的有效衔接。3、选择优秀学员定向跟踪和辅导，形成有借鉴价值的创业辅导案例，促进 时间：2017-02-04
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创新思维与公司内部小微创业项目孵化...
摘要：课程内容:通过现场实战演练，系统掌握创新思维与创新工具；掌握产品创意的方法和工具，掌握产品市场前期调研的方法和工具；实战演练如何将创意转化为可行的创新产品和创业项目；深入分析和解读优秀的产品创新案例和创业项目案例。 时间：2017-02-03
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低谷期的逆势成长的企业发展策略...
摘要：课程内容:低谷期的企业逆势成长的方法与策略。 时间：2017-02-03
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组织智商管理与工业4.0战略...
摘要：课程内容:1．掌握时新、权威、全面的组织智商管理理论及其实务性框架。 2．获悉领先企业在组织创新与人才增值的全新思考与实务做法。 3．掌握将组织智商五级管理的原理和方法嵌入现职企业的思路。 4．共商中国重点地区制造型企业人才增值与组织发展有效举措。 5．《组织智商管理》作者与您当面讨论组织智商管理创新思路。 时间：2017-02-03
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G20领导力与世界市场制胜战略...
摘要：课程内容:1．唤醒商界领袖人物的G20战略格局感，提升中国商界领军人物的G20战略思维力。2．离析G20市场进军路线，启发中国商界领袖形成依托G20进击全球市场的战略路线图。3．描述G20二十个成员国的历史、政治、经济、技术等情况，为商界领袖。 时间：2017-02-03
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三十六计企业领导思维...
摘要：课程内容:1．提供给领军人物以一整套从三十六计角度考察世界商业格局与竞争的创新分析思路。 2．融合三十六计思维与旗舰型组织领域过程，让本培训的成果有现实操作性与易用性。 3．帮助领军人物掌握三十六计分析法，助其定出奇制胜的战略、策略、战术、方法等 时间：2017-02-03
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新经济形式下一带一路发展策略、十三五规划与供给侧改...
摘要：课程内容:洞察十三五规划的新内容新精神与新趋势，明辨我国经济新常态与一带一路的新机遇,研读供给侧改革带来经济发展新动力奥秘,探索传统企业如何转型创新的新经济模式。 时间：2017-02-03
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家族企业人力资源管理...
摘要：家族企业战略人力资源管理课程内容:内容涉及战略人力资源管理的总体思路， 组织结构与流程优化方法 ，人力资源管理模块， 人力资源体系的实施技能 等，旨在使学员掌握人员的技能开发与能力培养,建立学习型组织，建立三个层面员工关系管理及员工职业生涯规划，建立经营目标战略相统一的能力体系。 时间：2017-02-03
