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低谷期的逆势成长的企业发展策略

方案导言:

2016年,中国经济增长放缓,企业面临前所未有的考验。在经济的高涨期行之有效的策略,在低谷期遭遇严峻挑战? 冬天来了,企业可不可以逆势成长?如何才能走向春天?12年前美国好莱坞大片《明天》就展现了这一惊心动魄的情 境。而今著名管理学家,深圳市决策咨询委员会专家,中商国际管理研究院长杨思卓教授已经帮助企业成为现实,金 融危机以来,他就像《明天》里的杰克一样,采取咨询培训一体化的“九段私董会”方式,指导上百年企业实现了逆 势增长。他指导的“独木成林”模式,超越了阿米巴,2015年逆势增长39%,2016年上半年有望增长50的目标到目前 已经基本完成。学员们反映:“九段私董会,冬天里的一把火”;作为传奇中的“黑钻顾问”,杨思卓教授的秘密 武器是什么?《低谷期的企业逆势成长策略》将用生动的案例,非凡的理论,让你走进“逆转之旅”。

解决问题:

低谷期的企业逆势成长的方法与策略

落地工具:

小型私董会形式。

内训课程:

一、2016:经济大势观澜
1.西方的常规策略无何无效?
2.中国企业实践与非常智慧
 
二、九段私董会:120家企业逆势增长的秘密
1.生机无限:森荣的独木成林模式
2.借助智慧:好百年的6驱适配模式
 
三、我有一个梦想:因成就他人而成功
1.欲成就他人,先修炼自我
2.勤学苦练:懵懵懂懂、累死累活
3.请到教练:业绩飙升,轻松自得
 
四、企业升级转型:成为明日之星
1.PLC案例:新明珠的接班传承
2.高效且落地:理论到工具
 
五、重新定位:升级转型
1.格局PP对策:让业绩持续飙升
2.低迷期,低收入,如何激发高昂的士气?
3.格局私董会案例:逆势增长行业
 
六、私人董事会:管理游戏设计导模
1.创造新动力:变革薪酬激励体系
 

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

杨教授具有公务员、企业家、咨询顾问和大学教师四重经历,以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴,
成为业界赫赫有名的人物。