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采购谈判与供应商管控...
摘要：内训课程内容:1.采购成本(单价)管理2.采购价值分析3.采购成本的控制战术与采购策略应用4.谈判技巧5.合同法概要6.采购常见合同风险规避7.供应商开发8.供应商评审9.供应商确定10.供应商绩效考核 时间：2017-02-13
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物流企业仓储管理与高效配送...
摘要：内训课程内容:1.仓储管理的作用； 2.管理人员职责； 3.仓库运作流程； 4.仓库运作原则； 5.储位规划摆放原则； 6.进出库管理； 7.物料盘点方式； 8.浪费治理； 9.呆料预防； 10.库存管理； 11.MRP应用； 12.规划及配送系统。 时间：2017-02-13
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采购成本控制与商务谈判...
摘要：内训课程内容:1.采购概念及基本知识； 2.采购成本的杠杆效应； 3.现代采购概论及市场分析； 4.有竞争力的采购管理； 5.采购成本(单价)管理； 6.采购价值分析； 7.采购成本的控制战术与采购策略应用； 8.谈判技巧； 9.合同法概要； 10.采购常见合同风险规避。 时间：2017-02-13
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非财务经理的财务课程...
摘要：内训课程内容:【得到课程四大成果】一个财务模型，一个财务理念，一个财务技术，一个财务工具。 【解读财务报表内容】快速读懂三大财务报表，并了解之间的关系。 【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，寻求提升管理水平的有效方法。 【有效管控日常运营】掌握全面预算管理技能，提升管理水平。 【建立成本管理意识】运用成本管理技能，提升企业竞争能力 时间：2017-02-10
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采购人员的财务知识与技能...
摘要：内训课程内容:1、学习财务报表的阅读和分析，能对供应商的财务状况做出评价。2、了解供应商定价方法以及成本分析的方法，并从中寻找到降价的空间。3、学习采购与库存的关系，能够有效控制库存成本。4、学习采购内部控制技术，能有效防范采购业务过程中所面临的风险。 时间：2017-02-10
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企业全面财务管理课程...
摘要：内训课程内容:掌握中国财务主管的生存现状，明确中国财务主管的职能发展方向。明确财务职能转型的方向，企业如何寻求价值创造的新空间。通过国内外先进企业财务管理模式借鉴，吸取宝贵经验和教训。明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径，帮助财务人员学习与成长。 时间：2017-02-10
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企业财务报表分析及税务风险防范...
摘要：内训课程内容:1、了解所面临的税务稽查形势和税务稽查的基本程序，做到知己知彼；2、准确把握企业可能面临的具体税务问题及正确的解决办法，降低税务稽查风险；3、 学会从税务角度解读财务报表，降低被稽查的可能性；4、掌握正确的税务稽查应对策略，极大降低企业和财税人员面临的税务风险。 时间：2017-02-10
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营运资本与现金流管理...
摘要：内训课程内容:掌握量化现金流量的基本方法，了解在不同的经济环境下，企业现金管理的侧重点，学会建立公司的现金流量管理机制，提升预测未来现金流量的能力，从现金流趋势上分析企业未来的走势。 时间：2017-02-10
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企业财务报表解读与分析...
摘要：内训课程内容:掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息 洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假 通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况 运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平。 时间：2017-02-10
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企业全面预算管理...
摘要：内训课程内容:1、了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法；2、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任；3、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具；4、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；5、增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识。 时间：2017-02-10
