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领导者的高效沟通训练...
摘要：内训课程内容:1、一套提问思维：掌握提问应具有的思维方式，以及学习如何转变思维；2、两种心智模式：了解人们面对事物时所具有的评判者与学习者的心智模式；3、三项技能：体验并掌握提问力需要的三项核心技能；4、四个层次：掌握提问的四个层面的问题特征，结构化提问方法；5、六种提问类型：掌握并练习六种提问类型；6、多种辅助工具：能够有效使用团队引导的视觉 时间：2017-02-16
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中高级内训师培养课程...
摘要：内训课程内容:1.一个模型：学习和掌握4D引导模型与步骤；2.一次团队活动引导：能够掌握体验活动中的引导技术；3.一套评估方法：一套行之有效的团队状况评估方法；4、四个步骤：掌握设计研讨会活动中团队引导活动的四个核心步骤；5、五大关键要素：掌握（空间、流程、产出、时间与风格）团队引导五大关键；6、五大关键技能：通过实战模拟，掌握引导师五大关键技能； 时间：2017-02-16
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团队引导技术课程...
摘要：内训课程内容:1、一个模型：学习和掌握4D引导模型与步骤； 2、一次团队引导活动：能够掌握团队引导技术，至少设计一次团队引导活动； 3、四个步骤：掌握设计团队引导活动的四个核心步骤； 4、五大关键要素：掌握（空间、流程、产出、时间与风格）团队引导五大关键要素； 5、五大关键技能：通过实战模拟，掌握引导师五大关键技能； 6、十种常用工具：了解团队钻石模型 时间：2017-02-16
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成功的职业生涯管理者...
摘要：内训课程内容:让员工能了解能力和岗位匹配分析及应对策略，并学会如何制定能力提升方案。 让员工能学会识别不同职业状态，并掌握对应的调整策略。 让员工能清晰职业发展规律以及自己未来的发展方向，提升员工稳定性和职业幸福感，实现组织和员工的双赢。 时间：2017-02-15
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逻辑思维与问题分析解决...
摘要：内训课程内容:让学员能掌握逻辑思维的基本原理和四个基本特征。 让学员能够掌握训练逻辑思维能力并加以延伸应用的有效方法。 让学员能掌握问题分析与解决的具体流程和步骤，提高利用逻辑思维进行问题分析与解决的能力。 让学员能将逻辑思考力运用到实际工作中的各个方面，训练逻辑思维。 时间：2017-02-15
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逻辑思考力——职场必备思维武器...
摘要：让学员能了解逻辑思考力的原理及四个基本特征。 让学员能学习并掌握搭建金字塔结构的具体方法。 让学员能学习并掌握四种逻辑推理结构。 让学员能将逻辑思考力运用到实际工作中的各个方面，训练逻辑思维。 时间：2017-02-15
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思维导图在职场中的应用...
摘要：内训课程内容:各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。 时间：2017-02-15
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向麦肯锡学高效表达...
摘要：内训课程内容:让学员能了解金字塔原理及四个基本特征。让学员能学习并掌握用金字塔结构搭建内容框架的具体方法。让学员能学习并掌握四种逻辑推理结构。 让学员能够想清楚、说明白，知道说什么、怎么说。 时间：2017-02-15
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银行旺季网点营销策略...
摘要：内训课程内容:1、分析新形势下银行旺季营销的新特点 2、提高目标制定、分解、活动量管理的方法和技巧3、根据网点特点和客群情况进行差异化营销并进行管理 4、分析旺季营销的增量来源分析，制定相应的营销策略5、针对存量客户进行数据分析，制定相应的营销策略 6、 针对增量客户需求把脉，制定针对性的旺季营销策划方案 7、掌握系统性、针对性、实战性的管理、经营方法 时间：2017-02-14
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银行网点6S管理...
摘要：内训课程内容:帮助学员建立对6S管理的重要性和必要性;加强学员对6S管理体系架构，学会网点推行6S的规划和策略制定;帮助学员掌握6S活动的原则、方法、技巧、步骤、关键点;培养学员客户思维的导向，学会从客户的角度思考如何提升客户满意度;帮助学员建立项目小组，分工实操，明确项目目标和各自职责;培养团队合作意识。 时间：2017-02-14
