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中高层执行秘诀-打造企业强悍的中流砥柱...
摘要：1.了解什么是执行力； 2.执行力不强的三大障碍！ 3.提升管理者自身执行力的五大模块； 4.了解掌握企业执行的要点，确保公司每个环节都OK； 5.管理者应有的三大执行特质； 6.执行型人才如何学会授权； 7.掌握及学会对公司各阶层的执行力进行考核及跟踪； 8.管理过程中我们该如何学会去赢。 时间：2017-01-08
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赢在执行...
摘要：1.找出企业执行力不强的真正原因； 2.如何掌握提升企业执行力的方法与技巧； 3.了解掌握企业执行的要点，确保公司每个环节都OK； 4.如何学习招聘及培训有执行力的人才； 5.掌握及学会对公司各阶层的执行力进行考核及跟踪。 时间：2017-01-08
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危机意识与团队凝聚力...
摘要：1.了解当下形势对企业和个人带来的危机影响，树立危机意识； 2.了解个人如何转换思维模式； 3.牢固树立员工自主性； 4.清晰如何忠诚于公司； 5.能够有效处理忠诚发生冲突的事件； 6.树立员工与企业愿景紧密结合的意识； 7.让员工清晰不承担责任的后果带来的损失及后果； 8.学会如何对自己的人生负责任； 9.熟练运用责任落地的方法和工具做好有效的分配。 时间：2017-01-08
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全员执行力...
摘要：1.了解执行力的问题点 2.清晰企业执行的3大障碍 3.熟练应用提升自身执行力的6大工具 4.掌握执行人员的三大执行特质 5.学会如何有效授权下属的方式 6.掌握提升下属执行力的5大法宝 7.熟练掌握并应用执行力的落地、跟踪、考核的工具和方法 时间：2017-01-08
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高效沟通与执行...
摘要：1.了解沟通的深层含义； 2.掌握沟通过程中的原理和方法； 3.熟练应用与上、下级沟通的原则及方法； 4.熟练应用会议沟通的流程和方法； 5.了解执行过程中的3大障碍及解决措施； 6.熟练应用提升自身执行力的6大工具； 7.强化员工结果导向的思维习惯； 8.掌握提升下属执行力的5大法宝。 时间：2017-01-08
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打造卓越中层...
摘要：1.准确对自己角色认知及定位； 2.自我管理3Q的提升； 3.自我管理意识的养成； 4.深入了解及解决企业执行的3大障碍； 5.提升工作执行力的5大法宝； 6.掌握提升自身执行力的6个工具； 7.掌握高效团队塑造的6个基因； 8.掌握有效激励下属的方式方法； 9.突破自我、超越自我，不断迈向新的巅峰! 时间：2017-01-08
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政府采购与招投标策略与技巧...
摘要：掌握政府采购招投标的基本概念及操作流程； 提升营销人员将自身在政府采购项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能 力与水平； 通过参与政府采购市场，了解政府采购的政策导向，从而有效地指导企业的经营发展方向； 时间：2017-01-03
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管理思维创新与执行力...
摘要：《管理思维创新与执行力课程》是各级主管素质与综合管理技能提升培训的基础，他可以帮助管理人员从定位的角度去真 正掌握管理的理念、技能与操作工具，并可以通过不断的实践去强化和应用，他更是国际企业成功的法宝。 时间：2016-12-28
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目标管理与实施课程...
摘要：1.提高管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解。 2.帮助管理者掌握目标管理的基本流程和框架、深刻领会成功的目标管理的关键所在。 3.指导管理者重点掌握目标的制订与分解、工作计划的制订与调整、工作进展的监控与指 导、工作团队的 建设与激励、沟通管理与风险应对等一系列关键技能。 4.帮助管理者把握目标管理的系统性方法和工具。 时间：2016-12-28
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创新思维与创新工具实战应用...
摘要：1.帮助学员掌握与应用整套创新设计思维方法论，采取互动、现场设计的模式，解决企业最关心的创新转型的问题； 2.帮助学员掌握与应用关于战略规划、流程梳理、组织再造、产品研发、等创新的一套方法论和落地工具； 3.帮助学员设计出创新想法的草图，可视化实现，提升规划与应用的成功机率，提高企业经营效率，减少经营风险。 时间：2016-12-25
