方案导言：
1.帮助学员认知创新、变革转型的必要性；
2.帮助学员认知建立培养创新型企业所需要的环境、人才和策略
解决问题：
1.帮助学员掌握与应用整套创新设计思维方法论，采取互动、现场设计的模式，解决企业最关心的创新转型的问题；
2.帮助学员掌握与应用关于战略规划、流程梳理、组织再造、产品研发、等创新的一套方法论和落地工具；
3.帮助学员设计出创新想法的草图，可视化实现，提升规划与应用的成功机率，提高企业经营效率，减少经营风险。
落地工具：
游戏、讨论、互动、工具应用、方案呈现与点评
内训课程：
第一单元：创新转型的必要性
游戏：可乐瓶游戏
1. 创新的动力和助力
2. 创新的四大类型
3. 建设创新组织所需的环境
4. 树立创新领导力
5. 创新9大原则和创新方法论
第二单元：创新设计思维基本概念
视频：IDEO手推车设计案例
1. 什么是创新设计思维
2. 创新设计思维的六大步骤
3. 逻辑思维与创新思维
案例：华为、联想、立白、五矿等设计思维的案例
游戏：棉花糖游戏或七巧板游戏
第三单元：问题探索与客户需求分析
1. 客户的需求和期望
工具：客户旅程分析、全局分析、商务模式画布等工具
工具：第一手资料与第二手资料
2. 左脑思维与右脑思维
游戏：故事接龙-训练右脑
3. 头脑风暴原理
工具：头脑风暴应用
4. 细分、优先级、完善类工具
5. 解决方案和路线图类工具
第四单元：利用故事画板呈现设计原型
1. 将想法直观实现
2. 整理与探讨想法的可实现性
工具：现实家/批评家/梦想家的工具
3. 行动计划制定与检讨
4. 设计方案原型
工具：完成方案的立体实现
工具：原型故事化呈现
5. 设计总结与呈现
师资阵容：
展示照片：
客户评价：
