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精益物流与供应链管理优化策略...
摘要：1）系统认识全球最先进供应链集成管理思想 2）具备在各方利益相关者中找到平衡的思维 3）识别自身供应链风险能力 4）领悟用精益手法决策管理的奥妙 5）了解物流与供应链管理理念、工具 6）掌握成本降低、库存控制、反应加快的关键控制点 7）分享优秀企业供应链管理的最佳实践 时间：2017-01-19
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筹码致胜的双赢采购谈判策略...
摘要：1.增加个人的影响力，扩宽思想领域，增加创造动力 2.高速接受世界信息，熟练处理有效资源，准确把握无限商机 3.学会塑造筹码与创造筹码的技巧，让谈判过程占据主动权 4.掌握谈判中听、说、观、问四大技能 5.能够轻易识别合作对手的特征，选择有效应对策略 6.掌握拆分供应商产品价格结构的方法、步骤，达到降价的目的； 7.具备财务工具数据分析能力，让采购工作更系统科 时间：2017-01-19
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供应商开发、评估、选择与管理...
摘要：1.供应商事前选，事中控，事后评管控策略 2.与强势供应商博弈的策略 3.领悟分而治之的供应商管理思想 4.建立合乎时宜的采购流程与架构 5.掌握与供应商共同创值的方法与流程 时间：2017-01-19
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供应商报价拆分与采购成本控制...
摘要：1.认识采购成本之利润杠杆意义 2.了解供应商成本构成、定价、报价策略及供应商成本拆分 3.领悟总成本管理思想 4.提升供应商谈判以及合同风险控制技能 5.供应商事前选，事中控，事后评管控策略 6.与强势供应商博弈的策略 时间：2017-01-19
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高效双赢谈判...
摘要：1、掌握成为谈判高手必备的要素； 2、三大准备赢订单，获得谈判中的有利地位； 3、掌握谈判双赢思维，高效运用双赢谈判技能提升谈判效率 4、掌握销售谈判的6个流程及12个技能谈判能力，提高工作效率和提升业绩 时间：2017-01-17
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金牌电话销售技能训练...
摘要：1、学会生活化解析顾客的4种性格特点，电话跟踪顾客感觉，提高电话面访的成功率。 2、学会客观剖析顾客的6段购买心理变化规律，牵引顾客感觉，突破电话销售瓶颈。 3、掌握艺术化介绍商品的技巧，刺激客户购买动机 ，熟练利用销售压力曲线抢先成交。 4、掌握项目电话销售的找、挖、寻、切的流程技巧，提升电话销售业绩。 时间：2017-01-17
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管理沟通技巧...
摘要：1.了解沟通的概念，深刻认识高品质管理沟通的重要性； 2.掌握同理之心、委婉之心和喜悦之心等自我管理沟通的关键心态； 3.掌握主动之式、倾听之式和体态之式等自我管理沟通的关键行为； 4.训练并掌握与上级、下级和平级的高品质管理沟通策略及技巧； 5.掌握与不同风格的对象如何沟通，提升在工作情境下的沟通品质。 时间：2017-01-17
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高成效的目标管理系统...
摘要：1.建立管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解； 2.帮助管理者掌握目标管理TATA系统流程和框架、深刻领会目标管理的关键所在； 3.指导管理者重点掌握目标与计划的制订与布置、行动过程的追踪与调整、绩效评估等一系列关键技能； 4.帮助管理者掌握目标管理的关键方法和工具，以实现学以致用、指导工作实践的目的。 时间：2017-01-17
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高效率的时间管理工具...
摘要：1.建立正确的时间管理理念； 2.掌握实用有效的时间管理方法和技巧，提高时间管理技能； 3.减少工作中的时间浪费，改变拖延习惯，排除干扰因素； 4.学习妥善安排工作优先顺序，让工作更有效率； 5.养成高效处理日常管理事务的习惯，最有效的利用时间。 时间：2017-01-17
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魅力女性——教出高情商孩子...
摘要：如何教出成功快乐的孩子 时间：2017-01-16
