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工业4.0与海尔互联工厂的创新应用...
摘要：深入了解工业4.0及三个工业革命回顾。 深入了解德国工业4.0、美国工业互联网、日本机器人新战略。 深入了解和掌握与对比中、德、美三国工业战略特点 深入了解中国制造2025国家工业战略 深入了解海尔互联工厂的探索与实践 时间：2017-01-22
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向海尔学习互联网转型...
摘要：深入了解海尔在战略创新、模式创新、组织创新、薪酬创新、产品创新、营销创新六大领域的创新实践成果和方法。 基于实践，帮助学员系统掌握互联网时代企业转型之道。 时间：2017-01-22
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医护礼仪与医患关系处理...
摘要：1.医务工作者的角色认知 2.充分认识医患关系的重要性； 3.医患沟通技巧与沟通原则； 4.了解患者的投诉动机，掌握有效处理的技巧； 5.学会自我情绪控制，保持正面积极的工作状态； 时间：2017-01-21
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ERP电子沙盘运营...
摘要：企业经营管理收益6个： 一、战略管理 企业从最初的战略制订到最后的战略目标达成分析，经过几年的模拟，经历迷茫、挫折、探索，学员将学会用战略的 眼光看待企业的业务和经营，保证业务与战略的一致，在未来的工作中更多地获取战略性成功而非机会性成功。 二、营销管理 企业几年的市场竞争，学员将学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、 时间：2017-01-21
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互联网加时代下的管理者修炼...
摘要：互联网+环境下的传统企业家的修炼与转变。 时间：2017-01-21
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MTP卓越中层干部管理提升...
摘要：1、本色做人角色做事，让管理者清楚自己的定位，清晰的面对自己的岗位； 2、从执行与领导的角度出发，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权； 3、知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧； 4、掌握沟通的基本技能，建立组织内部的沟通渠道，高效传达组织内部信息； 5、掌握出色的团队领导能力，增强自己的领导魅力； 6、了解辅育人才的重要，学习如何在工作中辅 时间：2017-01-21
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现代团队管理与打造...
摘要：1、明白组织与团队的顶层机制之间的相互作用。 2、懂得如何去凝聚团队。 3、明白在团队执行的过程中各要素之间的关系和如何管理。 4、懂得在团队中薪酬、文化之间的关系与建设思路。 5、通过建立优秀的团队环境，打造员工成长的平台。 6、明白企业文化背后的机制与原理，有效改变文化的现状。 时间：2017-01-21
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执行力与团队-一流战略的保证...
摘要：1、理解影响执行的三大关键要素。 2、懂得从何着手改变执行的环境。 3、懂得企业文化背后的原理，以及从何开始文化建设。 4、懂得组织学习的重要性和如何加强组织学习能力。 5、明了薪酬绩效激励之间的关系和基本原理。 6、建设具有高度凝聚力的团度。 时间：2017-01-21
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职业心理健康...
摘要：1．认识自我，掌握习惯的形成方法； 2．正确认识压力/挫折，了解顺境和困境中的自己与他人； 3．认识情绪，了解自身以及他们情绪的产生，成为EQ高手，平衡工作与生活； 4．3个认知2个发展1个突破，提升AQ，胜任职场； 5．解职业心理健康七标准，掌握抗挫解困方法； 6．掌握ABC情绪疏理法，学会换位思考，突破固有模式，学会关系管理的方法。 时间：2017-01-20
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职业化塑造与心态激励...
摘要：全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等积极性。 认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作 认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性 知道如何去工作，怎样去工作 围绕企业的目标和希望，确立管理工作的价值感； 树立正确的职业意识，规范自己的职业行为举止，树立专业形象； 适应角色的变化，掌握人际沟通技巧； 掌握有效的时间管理 时间：2017-01-20
