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(内训)直面终端-传统小终端运作技能提升...
摘要：终端运作技能提升课程 ，充分认识到传统传统终端的战略意义，学习传统终端铺货的实战技能，学习提升 终端形象实战技能 ，学习掌控传统 终端高效业务 工作模式， 传统终端建设 与管理，终端生动化提升，旨在使学员在终端运作技能提升课程培训里掌握技能。 时间：2016-06-17
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(内训)终端通路...
摘要：终端通路课程培训 ，内容涉及决定企业命运的终端通路，进店其他费用的分析， 产品陈列 的关键，为什么要设立专卖店， 陈列的管理 等，旨在使学员掌握终端通路技能。 时间：2016-06-17
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(内训)网络时代传统零售终端的转型...
摘要：网络时代传统零售终端的转型培训 ，内容涉及网络时代的行业变革，成功企业家的 商业理念 ，实力派企业的行动趋势，中小型企业的改革路径， 传统店铺 存在的意义，发挥实体店铺的优势，线上线下的 促销活动 等，旨在使学员掌握网络时代传统零售终端的转型技能。 时间：2016-06-17
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(内训)打造零售终端「特种兵」...
摘要：本课程主要内容包括：认识团队；团队面临的挑战：团队合作的困难，管理门店十种刺头成员，木桶原理：最大容量取决最短木板；团队凝聚力的塑造；高效门店团队沟通六项原则等。 时间：2016-06-17
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(内训)家电连锁零售及终端管理...
摘要：家电连锁零售及终端管理培训 ，内容有连锁零售业发展趋势及 营销决策 ， 家电零售店 定位与营销决策，家电行业销售终端的建设与活化，提升家电行业销售终端的销售力，家电行业 终端零售商 的激励等，旨在使学员掌握家电连锁零售及终端管理技能。 时间：2016-06-17
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(内训)政府采购招投标生意...
摘要：1、为什么我们运作的项目，一到招投标环节，就很容易被竞争对手翻盘? 2、为什么招标书的需求我们都能够满足，而且是最低价，但却无法中标? 3、为什么竞争对手的产品和技术明显不满足招标书，但是最后却中标了? 4、为什么评标专家做出明显不利于我们的评审结果时，我们还无法投诉? 时间：2016-06-17
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(内训)专业库存控制技巧...
摘要：1、如何控制库存？ 2、如何对库存进行考核和监督执行？ 3、如何对库存人员实行流程化管理？ 4、怎么样把握在当今生产环境下，遏制销售强势的工作作风来保障库存 时间：2016-06-17
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(内训)全面降低成本的采购招投标与供应商管理实战演练...
摘要：1、希望掌握招投标工作的流程和策略; 2、希望掌握招投标管理实战技能； 3、希望提高采购议标技巧，使成本中心转化为利润中心。 时间：2016-06-17
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(内训)敏捷供应链与物流管理...
摘要：客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应; 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳; 经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题; 供应链实施管理千头万绪，觉得有很多问题，但不知该无何下手? 时间：2016-06-17
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(内训)供应商选择、评估与全面管理...
摘要：1、如何解决企业采购与供应商普遍存在的矛盾与问题？ 2、希望了解国际一些著名企业通用的供应商管理模式； 3、希望学到适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路； 4、希望学到企业供应商管理上符合流程化，标准化； 5、希望建立供应商选择、评价的结构和体系。 时间：2016-06-17
