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(内训)IPD集成产品开发管理...
摘要：课程大纲: 第一章 IBM、华为的IPD故事 1、 IBM面临的困局 2、 游击队遇到管理瓶颈 3、 市场对华为的挑战 4、 如何杀出一条血路 5、 烧不死的鸟就是凤凰 案例分析：华为如何推行IPD取得的成就 第二章 IPD的总体架构 1、 什么是IPD 2、 IPD的核心思想 关注市场需求 关注流程重组 关注产品开发模式 3、 三种产品开发模式介绍 4、 不同产品开发模式下的组织结构建议 5、 某公司引 时间：2016-06-16
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(内训)非财务经理财务课程...
摘要：1、中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 2、没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型?如何进行战略重构?如何在进行产品服务和业务模式创新的同时，提升战略执行力? 时间：2016-06-16
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(内训)企业全面成本化管理...
摘要：财务 时间：2016-06-16
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(内训)会计操作风险内部控制...
摘要：1、如何提升员工的职业操守及职业道德标准，有效防范道德风险与合规风险。 2、如何了解操作风险的成因及防范对策，提高有效识别风险、防范风险以及科学管理风险的能力。 3、如何进行会计操作风险内部控制与反洗钱 。 4、如何提高员工的工作责任心，增强防范风险的能力。 时间：2016-06-16
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(内训)信贷业务风险管理与合规操作...
摘要：1.如何树立员工的风险防控意识，有效防范信用风险与合规风险？ 2.如何了解信贷风险的成因及防范对策，有效识别风险、防范风险以及科学管理风险？ 3.如何掌握贷款业务的主要风险表现与防控措施？ 时间：2016-06-16
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(内训)总裁财务智慧...
摘要：1.企业利润低，多年徘徊不前? 2.企业战略、经营者意志无法贯彻执行? 3.握紧就死，放权就乱，如何平衡集权与分权? 4.人才培养慢，留住难; 5.销售只管业务，财务只管费用，生产只管制造，研发只管花钱，到底谁来承担经营压力? 6.不懂财务，无法看清经营状况; 7.贡献难评，奖励难分? 时间：2016-06-16
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(内训)税收筹划...
摘要：解决学员税收筹划的意识问题； 税收筹划的具体操作路径不清晰； 如何建立税收筹划的正确思维方法 时间：2016-06-15
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(内训)决策者的财务管理...
摘要：1、如何掌握三大财务报表，读懂财务报告 2、如何建立起清晰的成本控制意识 3、如何强化现金流意识，提高资金运作效率 4、如何使用预算等财务管理工具加强内部管理 5、如何运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法 时间：2016-06-15
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(内训)新企业会计准则...
摘要：如何评估新旧准则的衔接对企业会计制度、财务报表、经营利润和其它重要指标的影响； 如何正确处理账务、报表编制和财务分析、如何合理地应用新企业会计准则。 时间：2016-06-15
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(内训)企业内部审计及内部控制与财务风险管理...
摘要：如何确保企业经营的效率和效果? 如何确保企业财务报告的可靠性? 如何保证企业始终遵守法律法规? 如何保证企业资产的安全? 如何评估与防范财务风险，保证企业永续经营? 如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施? 时间：2016-06-15
