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银行运营主管的八项技能...
摘要:银行运营主管的八项技能内训课程内容:1.建立管理者全新知识结构,培养管理新思维; 2.深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义; 3.掌握各项管理实战技巧,全面提升管理能力; 4.提升管理者的各项自我管理能力及修养水平; 5.成为优秀并具有个性魅力的管理者和领导者。 时间:2017-11-09
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中层管理技能提升...
摘要:中层管理技能提升内训课程内容:1.建立管理者全新知识结构,培养管理新思维; 2.深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义; 3.掌握各项管理实战技巧,全面提升管理能力; 4.掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧; 5.提升管理者的各项自我管理能力及修养水平; 6.成为优秀并具有个性魅力的管理者和领导者。 时间:2017-11-08
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高效人士的七个习惯...
摘要:高效人士的七个习惯内训课程内容:1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源。2.剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理。3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。4.掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。5.设计自己开拓进取,蓄能更新的目标。6.学会倾听,改善沟通,建立双向渠道,减少管理内耗。 时间:2017-11-08
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中层管理者的高效执行力训练...
摘要:中层管理者的高效执行力训练内训课程内容:一、什么是执行力; 二、个人执行不力的五大核心; 三、团队执行不力的六大关键; 四、提升执行力的三大核心流程元素; 五、执行不力的十大主要原因及解决策略。 时间:2017-11-07
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高效执行力团队塑造...
摘要:高效执行力团队塑造内训课程内容:探究执行的本源,反思管理常识,帮助企业打造核心执行力。 时间:2017-10-21
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高绩效团队打造与管理...
摘要:高绩效团队打造与管理内训课程内容:使团队成员正确认知团队,规范自我行为, 有效信息沟通,实现高凝聚团队与高效团队的塑造。 时间:2017-10-21
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360度组织沟通...
摘要:360度组织沟通内训课程内容:全面剖析组织沟通的三大障碍,从标准、机制、情绪三个方面入手,借助DISC风格测评管理工具,使学员认知沟通障碍,了解人际风格,化解情绪冲突,融洽组织氛围,从而实现信息有效的传递,达成三级全面沟通,提升组织管理效率。 时间:2017-10-20
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执行力特训营...
摘要:执行力特训营内训课程内容:1、掌握如何建立执行力保障体系以及关键点建设 2、掌握提升企业执行力的有效方法和措施; 3、培养学员树立正确的执行理念,以提升工作效率和工作品质。 4、革新观念,重新定义成员与团队的关系 5、深刻认识团队存在的价值和意义 6、培养和建立团队狼道精神 7、明确掌握团队建设的运行要素与应用。 时间:2017-10-17
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体验式团队管理...
摘要:体验式团队管理内训课程内容:通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法,使学员能够从培训 中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。1、革新观念,重新定义成员与团队的关系 2、深刻认识团队存在的价值和意义3、明确团队不同阶段的管理重点4、掌握领导力塑造和激励团队的方法和要领5、加速团队执行力的有效提升 时间:2017-10-11
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管理者角色定位与管理技能提升...
摘要:管理者角色定位与管理技能提升课程内容:1、深刻领悟管理的实质和管理的基本职能;2、明确中层管理者的职责和作用,并充分发挥好中层腰部功能; 3、促进中层管理者在组织内部的角色转换;4、掌握实践中常用的工作方法和管理方法;5、促进中层管理者的角色扮演和自我成长。 时间:2017-10-10