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(内训)企业营销管理沙盘模拟...
摘要：企业营销管理培训 ，旨在使学员认识收集、整理和分析商业信息以及了解竞争对手在 营销战略 中的重要性，对营销中的 市场定位策略 、市场资源配置、广告策略等形成直观认识，提升 营销战略决策能力 及长期规划能力，学习如何提高赢利能力和降低 运营成本 。 时间：2016-06-21
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(内训)JIT沙盘模拟工作坊...
摘要：JIT沙盘模拟工作坊培训 ，帮助企业制定合理有效的平稳过度到JIT精益生产的最佳方案，达到提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量的目的，使学员掌握 看板和准时生产技术 ，掌握混流及均衡生产技术，了解 JIT准时制生产思想 的导入，系统了解 准时生产理念 、重要工具、实用技术。 时间：2016-06-21
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(内训)企业运营沙盘模拟训练...
摘要：企业运营沙盘模拟培训 ，为企业管理训练课程，设置模拟的企业内外部环境，组成一定数量的虚拟企业，学员在其中担任不同的 管理职位 （CEO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监），在虚拟的市场环境下，相互竞争，按年度运营企业，对 经营成果分析 讲评。 时间：2016-06-21
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(内训)财智管理沙盘模拟演练...
摘要：财智管理沙盘模拟课程 ，帮助学员理解 财务决策 对公司利润的影响，熟悉 财务技能 精要和分析工具，树立 成本意识 ，提高预算的制定与控制能力，改变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法，提高 财务分析能力 和 财务安全意识 ，从财务角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力。 时间：2016-06-21
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(内训)区域市场营销沙盘模拟...
摘要：区域市场营销沙盘模拟培训 ，内容涉及市场环境的 PEST分析 和竞争预测， 营销团队 建设和 激励方略 ，管理营销渠道，市场信息搜集与竞争对手评估，捕捉市场缝隙与 市场差异化定位 等，旨在使学员掌握区域市场营销技能。 时间：2016-06-21
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(内训)区域营销沙盘模拟演练...
摘要：区域营销课程培训 ，通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵 市场营销经验 。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、 整合营销策划 和实施。 时间：2016-06-21
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(内训)全面管理沙盘模拟演练...
摘要：全面管理沙盘模拟培训 ，旨在使学员跳出部门局限，加强各部门之间的 沟通技能 ，理解公司 全面经营管理 ，认识各种决策与投资的结果，学习处理赢利性与增大加现金流之间的平衡关系，学习 全盘预算计划管理能力 ，培养统观公司全局的能力。 时间：2016-06-21
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(内训)战略决策沙盘模拟演练...
摘要：战略决策课程培训 ，旨在使学员利用沙盘推演检验 决策思路 ，重新认识本企业的经营规划、经营方针，学习细致的 数据分析方法 ，变直觉决策为 理性决策 ，培养统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率，理解 战略管理 和 财务管理 ，认识各种决策和投资后的结果。 时间：2016-06-21
