方案导言：
企业运营沙盘模拟培训，为企业管理训练课程，设置模拟的企业内外部环境，组成一定数量的虚拟企业，学员在其中担任不同的管理职位（CEO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监），在虚拟的市场环境下，相互竞争，按年度运营企业，对经营成果分析讲评。
解决问题：
企业运营沙盘模拟培训，为企业管理训练课程，设置模拟的企业内外部环境，组成一定数量的虚拟企业，学员在其中担任不同的管理职位（CEO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监），在虚拟的市场环境下，相互竞争，按年度运营企业，对经营成果分析讲评。
落地工具：
本课程为企业管理训练课程，设置模拟的企业内外部环境，组成一定数量的虚拟企业，学员在其中担任不同的管理职位（CEO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监），在虚拟的市场环境下，相互竞争，按年度运营企业，对经营成果分析讲评。
本课程是完全体验式教学，让学员在“做”中“学”，以切实的方式体会企业管理各个职能的作用，提高企业运营
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