-
房地产开发与经营全流程沙盘模拟...
摘要：房地产开发与经营全流程沙盘模拟内训课程内容:掌握房地产行业经济特性，建立行业运作流程知识体系，增加全面运营经验，掌握房地产开发企业全流程运营各环节的协调配合 掌握土地运作的特点和要点，增加拿地环节的理性和规划 掌握公司战略的分解，建立支持公司战略行动的部门目标体系 对企业总体发展战略和经营策略有更好的理解和执行 理解房地产行业项目结算、关键 时间：2017-12-05
-
经营策略与执行沙盘模拟方案...
摘要：经营策略与执行沙盘模拟方案内训课程内容：通过全面公司经营模拟，在实践中感悟管理的真谛。 了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力。 增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解，建立利润意识。提高全局意识，改善集团与代理商间的沟通并增强团队协作能力。加强企业经营决策与运营之间的协调性，并通过精细运营来创造成果。 时间：2017-12-04
-
领导力管理沙盘模拟方案...
摘要：领导力管理沙盘模拟方案内训课程内容:通过全面公司经营模拟，在实践中感悟管理者与领导者的真谛。 明确领导者的挑战，运用激励、授权、 教练等技能进一步开发团队。 帮助领导者改善领导行为，调整领导风格，明确自身的权力基础，建立权威，施加影响力。 验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法。 团队管理与内部沟通、跨部门之间的沟通与协调。 学习团队角色的认 时间：2017-12-04
-
企业全面经营管理沙盘模拟课程...
摘要：企业全面经营管理沙盘模拟课程内训课程内容:检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力。 树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神。将课程体验转化为实际的管理工 时间：2017-12-04
-
全局性思维管理沙盘模拟课程...
摘要：全局性思维管理沙盘模拟课程内训课程内容:通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。 培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。 通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。 学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力。 树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神。 时间：2017-12-04
-
非财务经理的财务管理沙盘...
摘要：非财务经理的财务管理沙盘内训课程内容:学会如何阅读和分析财务报表，认识常用的财务比率，并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。帮助学员在实际工作中，能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。培养员工主人翁精神，理解经营、关心企业利润，建立重视工作效益的态度。帮助学员和财务部门的有效沟通，建立统一的财务共同语言。 时间：2017-12-02
-
高效团队建设与执行力提升沙盘课程...
摘要：高效团队建设与执行力提升沙盘课程内训课程内容:1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队执行能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业 现行团队管理与执行的有效性。3、通过模拟经营，大大提高团队协作、团队执行的能力。4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理团队快速应变能力和战略控制能力 时间：2017-12-02
-
情景模拟训练...
摘要：通过构建一个高执行团队的情景模拟，让学员自己去反思迁移，认知执行力的内涵； 通过课程目标与自我目标的设定，知道该实行哪些重点措施去改善自己的执行力； 透过情景的体验与引导，发掘出影响执行力的因素，并且学习提升执行力的关键行为； 透过沟通与执行、风险与竞争等情景变化，迁移到实践中去构建高绩效的执行团队； 完成学员个别的课后具体行动计划，以作 时间：2017-01-20
-
(内训)赢在执行沙盘模拟课程...
摘要：执行沙盘模拟培训 ，树立员工用数字说话和对经营结果负责的意识，理解执行力和 经营绩效 的关联，唤醒企业建立 执行力的文化 ，加强 企业经营决策 与运营之间的协调性，并通过卓越执行得到结果，提升参与者的 执行心态 ，建立基于执行的沟通平台。 时间：2016-06-21
-
(内训)生产运营管理沙盘模拟...
摘要：生产运营管理培训 ，以企业产品生命周期管理为沙盘模型纵向主线，并以产品研发、工艺开发、生产制造、质量管理及原料采购等环节为该主线上的知识节点，形成一条纵向的科学管理及 工作流程改善 的工具主线，提高学员系统思考与决策能力，模拟 生产全流程 的改善过程。 时间：2016-06-21
