方案导言：
经济下行期企业生存面临诸多挑战，如何面对和解决本课程给出有效方案；
1、站在国际视野，分析国内经济下行的根本原由；
2、如何通过分析企业价值，企业创新，成本计划让企业生存；
3、如何重新思考企业运营战略？
4、建立企业独特的组织架构，建立独特的商业模式。
解决问题：
1、课程是余世维博士30年跨国世界500强经营经验的高度总结，并且针对当下发展做出的高度提炼；
2、课程有工具化的落地方式，是余博士2016年教学体系改革后的咨询式课程；
3、课程是学习余世维心法的核心，也是了解余世维博士叱咤江湖16年的精髓。
落地工具：
课程采用圆桌式讨论教学，让企业家之间进行头脑风暴，让学员有更多的收获；
内训课程：
单元Ⅰ：经济为什么会下行
1、景气循环的周期现象与不正常的人为干预
2、国内外经济下行的骨牌效应
单元Ⅱ：在(相对)通货膨胀中生存
1、价值分析(VA) / 价值工程(VE) / 价值创新(VI)
2、成本重整计划
3、零组件替代或减少 / 外包加工
单元Ⅲ：在(相对)经济衰退中生存
1、产品剥离 / 产品线调整
2、网点裁撤与部门重组
3、人才和设备租赁
4、资源集中利用
单元Ⅳ：在(相对)过度竞争中生存
1、与同行置换
2、出售或并购
3、回顾垂直或水平分工
单元Ⅴ：为求生存要重新思考运营战略
1、产品再区隔 / 再定位
2、核心价值再审查
3、流程再造
4、企业文化重塑
5、领导班子重组
6、短中长期战略重接
单元Ⅵ：另外两个跟生存有关的内部问题
1、僵化的公司组织架构
2、互相抄袭的商业模式
师资阵容：
展示照片：
客户评价：
余世维博士的课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，且提供多种实用的
解决问题的工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
