方案导言:
        市场的竞争表面上是产品、服务、价格和品牌的竞争,在内在上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。企业销售的整体提升除了在
销售技巧、服务技巧上的提升以外,对销售团队内在的心态提升必不可少。打造积极阳光心态,可以让员工深刻而不浮澡,谦和而不张
扬,自信而又亲和,帮助团队提升绩效,促进团队和谐健康发展;同时,一流的企业,一定具有一流的客户销售及服务形象,员工与客
户交往的每一个细节中不仅表达了对客户的尊重,更是彰显了企业“客户第一”的服务文化。
        解决问题:
        
	1.掌握系统的积极心态理念,充分全面提升员工正能量; 
	2.克服浮躁的职业心态,视困难为历练,减少职场抱怨; 
	3.掌握化解压力的方式,修身修性提升工作快乐度;
	4.掌握工作中礼仪服务要点;
	5.了解商务礼仪的重要意义及工作流程和规范要求;
	6.掌握工作中需要的日常行为规范做法,提高服务水平,建立统一形象
        落地工具:
        理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)
        内训课程:
        
	第一模块:顶尖销售团队的基石——打造员工的阳光心态(1天)
	第一讲:职场中失去快乐的根源
	一、 不快乐的2个根源
	1.讨论:给自己的工作状态评分
	2.分析:什么让你失去了快乐的工作心态
	3.根源一:抱怨让你不快乐
	1)视频案例
	2)讨论:为什么在工作中会产生抱怨
	4、根源二:打工心态让你不快乐
	1)视频:海底捞
	2)讨论:老板心态让你找回工作的快乐
	二、小结目标:快乐的阳光心态对职场成就的重要性
	 
	第二讲:塑造快乐职场心态的意义
	一、4种常见的职场心态
	案例分析:
	1.享乐主义型特点
	2.虚无主义型特点
	3.忙碌奔波型特点
	4.快乐工作型特点
	二、 快乐职场心态的核心
	1.视频:到美国西雅图派克鱼市场
	2.思考:“快乐工作”的核心:
	1)喜爱我们所从事的工作。
	2)创造具有强烈意愿和高效率的工作氛围,
	三、快乐职场心态的意义
	1.保持服务激情——让自己的工作绩效更高
	2.唤醒工作潜能——会发现向上的道路
	3.激发思维创新——机遇就在创新中
	4.营造高效氛围——效率高就是快乐
	 
	第三讲:快乐职场之积极心态培养
	一、积极心态的表现
	1.积极心态的22个关键词
	2.消极心态的22个表现
	二、积极心态的魔力
	1.身体健康
	2.心理健康
	3.激发创造力
	4.改变逆境
	三、积极心态的来源
	1.喜欢自己、肯定自己
	2.接纳情绪、不压抑
	3.多关爱、得支持
	4.找榜样、学方法
	 
	第四讲快乐职场之情绪压力管理
	一、压力认识10大误区
	二、压力预警3阶段
	1.警觉阶段
	2.搏斗阶段
	3.衰竭阶段
	三、压力自我测试
	四、压力释放5技巧
	1.投入
	1)故事:藤麻理慧的整理魔术
	2)案例:马拉松爱好者的投入
	3)讨论:SMART原则
	4)练习:写出自己的一条工作目标及生活目标,并进行优化
	5)优化:融入团队目标
	6)小结:发现性格优势,热爱选择事业——我的投入改善计划
	2.快乐
	1)视频:东方维纳斯雷庆瑶案例
	2)分享:让你快乐的创意
	让同事快乐的技巧(情感投资)
	让上司快乐的技巧(帮助成功)
	让客户快乐的技巧(个性服务)
	3)点评:是否陷入快乐的陷阱
	3.意义
	1)设问:团队如何评价我?
	2)漫画:人生的意义
	3)感悟:工作、团队、家庭、朋友的意义
	4)讨论:寻找你的工作生活意义
	5)小结:10种积极情绪带来人生的意义
	4.选择
	1)视频:穷的只剩下钱
	2)感悟:选择比天赋更重要
	3)分享:态度的选择甚于天赋
	4)小结:“选择你的态度”改进行动计划
	5.感恩
	1)视频:感恩这样的安排
	2)小结:感恩是人生的必修课
	3)行动学习:每天记录感恩3件事
	五、组织层面的压力管理 
	1.积极改善工作环境 
	2.丰富员工业余生活 
	 
	第二模块:第一次接触从满分开始——标准规范的接待礼仪和流程(1天)
	第一讲 职业形象满分的意义
	一、职业形象对个人
	二、职业形象对企业
	三、职业形象特点
	 
	第二讲 职业形象决定企业的品牌价值
	一、客户接待礼仪
	1.礼仪的起源、核心和原则。
	2.乘车礼仪
	3.引领礼仪
	4.电梯礼仪
	5.介绍礼仪
	6.站坐礼仪
	7.送别礼仪
	二、客户电话礼仪
	1.电话失仪行为
	2.电话接听形象
	3.电话接听礼仪
	4.规范接听话术
	三、餐桌文化礼仪
	1.中西餐就餐礼仪
	2.中西餐请客禁忌
	3.斟酒敬酒礼仪
	四、个人形象礼仪
	1.仪表原则:三三原则
	2.面容要求
	3.发型要求
	4.仪表要求
	五、案例分析练习
	1.视频引入
	2.小组讨论
	3.点评分析
	六、实战练习
	1.分组练习
	2.相互点评
	3.小组总结
	 
	第三讲服务规范决定客户满意高低
	一、了解关键服务时刻
	1.案例:客运站、咖啡店、快餐店、百货卖场等关键时刻
	2.讲授:MOT关键服务时刻定义
	2.分析:MOT关键服务时刻分解
	二、关键服务时刻规范
	1.迎客规范
	2.等待规范
	3.服务规范
	4.销售规范
	5.告别规范
	分析:服务规范关键点、移情点、失误点和改善点
	三、情景演练:3大典型场景服务及应对
	 
        师资阵容:
        
        展示照片:
        
        客户评价:
        为大部分的受训企业带来了明显的变化,课程返聘率超过90%,取得了非常显著的效果。