方案导言：
安全管理心理学课程，使学员了解到安全心理学的发展及应用，如何关注员工心理健康，了解如何从从心理健康角度提升管理效率，关爱员工以及如何掌握人的气质、性格、心理状态对安全工作的影响，从而减少或避免安全事故的发生。
解决问题：
安全管理心理学课程，使学员了解到安全心理学的发展及应用，如何关注员工心理健康，了解如何从从心理健康角度提升管理效率，关爱员工以及如何掌握人的气质、性格、心理状态对安全工作的影响，从而减少或避免安全事故的发生。
落地工具：
课程目的：
通过本课程的学习，学员将了解到安全心理学
的发展及应用，如何关注员工心理
健康，了解如何从从心理健康角度提升管理效率，关爱员工以及如何掌握人的气质、性格、心理状态对安全工作的影响，从而减少或避免安全事故的发生。
课程概述：
现代企业的安全管理
强调以文化为基础，鼓励普通员工的参与、认可以及以此营造的安全氛围，所以，应该加上“人”。佳保安全根据中国文化、人性、法规要求，提出了现代企业安全管理新模式：人本安全“五项战略”。基于人本安全“五项战略”管理模式，我们将“以人为本”，人本的概念进一步深化，从安全心理学入手，运用这一学科的理论，探索人的安全心理，从而减少人的不安全因素。
内训课程：
课程安排：
第1天：安全心理学基础知识
上午：（8:30-9:00）
? 佳保公司及教师介绍
? 培训注意事项
? 学员自我介绍
上午：（9:00-12:00）
模块1：安全心理学应用
? 运用安全心理学方法，强化安全管理
? 生产中安全心理学方法的运用
? 本质安全型与安全心理学运用
? 讨论
? 认知心理与安全
? 认识不良、认识缺陷与安全
? 感觉、知觉和错觉与安全
? 思维定势与安全
? 案例
? 情感、情绪与安全
? 情绪、情感影响安全的机制
? 情绪状态与安全
? 意志品质与安全
? 员工的心理标准确定与掌握
? 身体健康标准与心理健康标准
? 不健康的心理表现
? 互动练习
? 员工的心理防御与日常行为认识
? 心理防御与精神分析学说
? 常见的心理防御机制
? 健康的心理防御方式
? 小组讨论
下午（14：00-17:30）
? 个性心理特征与安全关系
? 需要、动机、兴趣、态度、态度、价值观与安全
? 性格、气质、能力与安全
? 测试
? 个性心理特征与习惯性违章心理分析
? 习惯性违章的危害性、表现、特征
? 习惯性违章人员性格特点
? 习惯性违章心理动机及心理分析
? 如何杜绝习惯性违章
? 案例
? 心理疲劳预知与恢复
? 心理疲劳产生的原因分析
? 消除与防止心理疲劳
? 心理平衡与心态认知
? 心理不平衡的原因
? 如何保持心理平衡
? 建立健康的心理模式
? 案例
? 团队、安全督导与激励
? 利用团队协作、社交心理管理员工的安全生产
? 工作前、工作中、工作后的安全督导的方法
第2天
上午：（9:00-12:00）
模块2：管理者的压力情绪管理
? 企业管理层的两难压力
? 控制还是管理？
? 谁是压力的终结者？
? 你我关系
? 案例：狗狗的烦恼
? 认识压力和情绪之间的平衡关系
? 压力和情绪的舞蹈
? 情绪在舞动
? 互动：签字练习
? 检查自己感受和应对压力的方法
? 遗传因素
? 习惯的生成，成长中的人和事
? 每人有不同的压力波段
? 测验：图片和表格
? 认识各种压力源
? 遭遇性、情境性、时间性、预期性，
? 分组讨论：自己的压力源管理之道
? 以个人的角度理解压力
? 找到生活、工作中最重要的东西
? 现实问题，自我成长，生命的意义
? 分析：周瑜和诸葛亮
下午：（14:00-17:30）：
? 压力管理策略
? 各个击破和声东击西
? 走出自己固有模式
? 系统的眼光
? 不确定的未来
? 你和我的联结
? 分析：70后/80后/90后生活脚本
? 应对压力的内在资源
? 人体内对抗压力的潜能开发
? 自我察觉，放松，有意识地生活
? 演练：觉察和放松
? 工作情境中的危机干预
? 危机干预和自杀预防，
? 情绪和行为观察要点，
? 倾听和反馈技术
? 危机干预六步法
? 角色扮演：助人对话技术
? 加强沟通合作缓解团队压力
? 同舟共济
? 安装团体减压阀
? 分享：战场上的对手和伙伴
? 缺乏有效沟通的后果
? 替罪羊
? 完美主义的后背
? 分组练习：假日出行计划讨论
? 人际界限的平衡历程
? 两极：感情用事和就事论事
? 西风清，东风和，北风凌烈，南风暖
? 用心感受，用脑说话，身体是答案
? 案例：名嘴的盛衰之路
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