方案导言：
1、成语忧患，败于安乐
2、成绩只代表过去，终止不前就是退步
3、没有危机意识，就是最大的危机，只有牢固的树立危机意识才能真正避免危机
解决问题：
1、了解目前的经济环境及企业面临的状况
2、学习什么是危机意识
3、强化员工的危机意识，提高危机的防范和处理能力
4、了解危机管理的基本原则及思想
5、从危机处理的成败案例学习危机管理
6、理解危机，增强主人公意识和企业团队意识
落地工具：
课程讲授+案例分析+故事分享+视频教学+分组研讨+讲师点评
内训课程：
第一部分：什么是危机意识？
一、什么是危机意识
1、华为人的危机意识 2、华为人的狼性文化
3、海尔的企业文化 4、你有危机意识吗
5、自我危机意识测评
小测验：你有危机意识吗
故事导入：鲶鱼效应
二、危机意识来自何方？
【1】职业危机【2】敬业危机 【3】 执行危机
【4】责任危机【5】忠诚危机 【6】能力危机
【7】态度危机【8】成长危机
三、危机意识——企业生存选择下的危机
1、成为企业选择的赛场上最合适的人
2、怎样成为企业要留用有最好成绩的人
3、怎样成为企业器重并予以晋升的想办法给企业创造财富的人
4、怎样不会成为企业辞掉的不值得付薪水的人
5、情景分析：你是职场中那类人／ 我如何做转化工作并使结果有效
第二讲：企业员工应有的危机意识
一、人的本性：安逸与懒惰
二、惟有忧患意识才能永远长存
三、环境变化加快，企业竞争激烈
四、人才供应加大，就业压力倍增
五、信息越来越透明，客户维权意识在逐步增强
六、公司利益第一，团队荣誉至上
七、天天学习，天天进步
八、成功人士必备十大意识首推“危机意识”
九、员工危机意识的两个层面
十、员工在企业中的危机
第三讲：突破心智 强化团队意识，成为卓越的员工
一、哀莫大于心死
二、谁动了咱的奶酪？乌鸦和兔子的故事
四、定位自己的目标
五、制订自己的职业生涯
六、给自己寻找一个标杆——榜样的力量
七、永远相信自己的潜力
八、空杯心态——谦虚助于成功
九、爬山理论——学习放弃和坚持
十、玻璃和镜子——正视暂时的成功
十一、消除戒备心态——不要抗拒指责和批评
师资阵容：
展示照片：
客户评价：
老师的培训亲和力强，重视实战，强调“落地”，每次授课均结合学员实际状况，
量身定制出对受训者具有真正指导意义的培训。
授课互动性强，寓意深刻，引发反思，启导感悟，课程进行中常运用游戏、案
例分析、小组讨论、情景演练等体验手法，让学员在轻松自然的气氛下全情投入，
结合课程理念对实际工作中遇到的问题进行自我醒觉，进而达到自身行为和意识
的改变，让学员个人和团队组织获得最大的效益。
