方案导言：

　本门课程的目标就在于此，帮助我们识别工作场所的潜在危险源，相应的进行评估和开发控制措施，培训将包含风险管理的工作流程和一些实用的技巧和信息，有助于工厂有效地进行风险管理。

解决问题：

           1、如何进行风险管理？
           2、如何从ISO9000到ISO18000认识风险，识别危险源？
           3、如何控制和评估风险？
           4、如何制定防范风险的措施？

落地工具：

  　          1、了解体系中风险管理的重要性

　　2、掌握危险源辨识的方法工具

　　3、掌握风险评估的方法工具和如何实施

　　4、掌握风险控制的优先顺序和方式方法

　　5、掌握风险管理中的一些关键信息和问题

内训课程：

    　　    一.风险管理在EHS管理体系的作用

　　1.风险管理目的和内容

　　2.EHS管理体系(OHSAS)要求

　　3.老虎和笼子

　　二.危险源识别

　　1.识别工具和方法

　　2.识别范围及考虑因素

　　3.危险源识别的三种状态

　　4.危险源识别的六种类型

　　三.小组练习1-危险源识别

　　四.风险评估方法

　　1.What If

　　2.Checklist

　　3.FMEA

　　4.JSA

　　五.小组练习2-What If/checklist, FMEA and JSA

　　六.风险评估方法(继续)

　　1.危险与可操作性法(HAZOP)介绍

　　2.事故树 (ETA)和故障树(FTA)法介绍

　　七.小组练习3 HAZOP/ETA/FTA的应用

　　八.风险控制决策

　　1.风险管理4T法则

　　2.风险控制措施的选择

　　3.风险控制方法和技术手段

　　九.重大危险源识别和控制

　　总结结束Q&A

师资阵容：

展示照片：

客户评价：

        通过培训：了解了体系中风险管理的重要性；掌握了危险源辨识的方法工具；掌握了风险评估的方法工具和如何实施；掌握了风险控制的优先顺序和方式方法；掌握了如何应对突发风险的措施。