方案导言：

企业的竞争最终都是企业文化的胜出，企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。文化是虚的、软的，企业文化的推行 与落地就是要把这些虚的和软的东西落到实处，从而发挥出巨大的威力。而企业在互联网时代的转型期，文化的作用往往成 为阻力或冲锋的号角，那如何把握企业文化的推动作用呢？ 文化转型助推企业转型，转型需要企业具备自身内在精神，这种内在的精神就是企业的变革精神，文化与战略要做到同步与 时俱进。只有营造转型文化氛围，才能聚焦转型力量，态度决定行为，所以思维的转型，才能最终完成企业战略的转型。企 业文化同时为互联网时代的转型期的企业营造环境、创造条件、充实知识结构、提供人才技术支持，让文化在各层业务中生 根发芽。企业转型所带来的新气象也是创新品牌文化的契机，优秀的品牌文化可有力促进企业转型的完成。

解决问题：

落地工具：

内训课程：

师资阵容：

展示照片：

客户评价：

系统的讲述了企业文化的精神层、制度层和物质层的建设作用，很有启发
为我司企业文化建设指明了方向。