方案导言：

当前企业的普遍现状：缺优秀的人才! 这是企业普遍认同的现状! 为什么?大家一致回答：好人难招，悟性不够，难以培养：忠诚度不够，培养成竞争对手!…… 问题的本源在哪里呢? 问题的症结在于我们从古至今的教育理念：我们期待被教育者的悟性、聪明等，听得懂的，授 以衣钵；听不懂的，那就算了；师傅引进门，修行在个人! 因此，我们的教育部门不断投入资源到重点学校，而我们的基础教育却令人失望至极。幼儿园老师甚至能够以虐待孩子为乐! 就算我们涌现出了像马云、马化腾类似的人物，培养出了几个诺贝尔奖得主，我们的火箭能上天，但整体的国民素质不高， 贫富差距只会越来越大。 当穷人不幸福的时候，整个社会都不幸福。 西方和东方的教育方法差别在于，他们把所有的东西做成模型、公式、工具，让每个正常人都能看得懂，学得会。他们用大 量的精力把每一个普通人培养成80分的合格公民，剩下的20分是您自己的事交给哈佛、耶鲁这些“民办高校”去解决。所以， 领导力不是企业家的事，关健是政府整体公民素质提高的思路(领导力是每个人必须具备的基本能力，表现基础是自信)。 有人问我：为什么我们不直接教论语就行了?因为我们绝大多数员工都是“中人以下”，更何况上哪儿找那么多有悟性、有天 分、身体好、还忠诚的人?最终让我们失望最多的人是不是那些曾经让我们倾注了心血培养的人? 所以，我们应该把精力放在大部分人身上，让他们做到80分，改变我们培养员工的观念。现在为什么我们的工作累，因为能 干的人就那么几个，老板说到底还是为员工打工! 我们今天学习开始领导力的目的不是让自己变得更强，而是要学会一套方法，能够让我们的员工变得和我们一样强。如果这 套方法还需要超高的悟性和机缘才能学会，那绝不是我们想要的! 我们的原则在于是否复制!不能靠感悟和经验来传递管理理念!

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诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;擅长案例、故事、实战分享之余掌握技巧的精髓，
实战与理论结合，让受训者活学活用。