方案导言：
在互联网思维的环境下，几乎所有的老板和创业者都变得浮躁且急功近利，人们在“大众创业，万众创新”的背景下开始找不到自己?
我是谁?不知道该向哪里去?兼之经济环境的恶劣与人们价值观的迷失，人们有钱但没有成功的喜悦；家是港湾，却无法成为避风港；
家庭不和睦，夫妻关系紧张更使得创业者们失去后方；健康透支和子女教育问题正在使人失去信心和希望……
85、90后的一代成为劳动大军的主体，他们员工们也不知道为何而工作?职业发展迷惘；职场关系紧张；恋爱/婚姻找不到方向；夫妻
关系也不正常，家庭关系紧张；情绪与成瘾性嗜好正在侵蚀员工的心理健康；交给老父与老娘的留守儿童教育问题正在使老百姓失去
努力的希望，更在使中国社会失去竞争的核心力量……
针对困难，企业经营者要有两点认识：
第一，遇到困难是企业发展中的常态，企业发展之路就是层层突破困难之路；
第二，即使您或您的员工痛苦地认识到改变是必须的，却仍有部分管理者不能、不愿或不敢面对困难，实现突破，或者找不到突破的方法!
如何打破常规，实现业绩突破呢?
那就是“反传统管理”，构建“幸福管理组织模式”，建立幸福管理系统，实现“幸福管理的组织基因(DNA)”，从而超越绩效管理!
有着幸福管理痕迹的“德胜洋楼”、“海底捞”、“胖东来“……已经证明构建幸福管理系统的价值，可是《海底捞您学不会》!
那我们如何构建自己企业幸福管理系统?如何实现幸福管理文化基因?如何让幸福管理超越绩效管理呢?
请您参与幸福管理在行动工程，走进《反传统管理模式——幸福管理@超越绩效的DNA》课程解开迷惑，找到构建幸福型组织的灵感吧!
解决问题：
解决幸福问题
1. 职业生活幸福感
2. 健康状况幸福感
3. 财务状况幸福感
4. 社交关系幸福感
5. 社会环境幸福感
落地工具：
构建幸福目标
1. 认识企业生死线：我们企业持续发展的源泉是什么?打破管理常规，找到无为而治的新的企业管理途径!
2. 找到经营企业幸福的本质：帮助员工认知职业生活幸福感，提高职场人士幸福指数，夯实工作创业奋动力和能力基因，实现生命无限可能!
3. 构建反常规管理模式：基于积极心理学基础，通过员工EAP(Employee Assistance Program)，重新帮助员工幸福认知，构建幸福管理组织，
推动幸福管理，实现EHP(Employee Happiness Program)，提升GHN(国民幸福指数)，超越绩效，让幸福为政治和经济服务!
内训课程：
一、 幸福困惑
1. 幸福是什么?
2. 真实的幸福来自哪里?
3. 我的幸福指数是多少?我跟别人比，拥有的幸福感是更多还是更少?
工具：主观幸福感现状测试
二、 认知幸福
1. 幸福定义
2. 幸福因素——幸福可以管理
①遗传占50%
②环境占10%
③心态占40%
3. 幸福类型
①忙碌奔波型
②享乐主义型
③虚无主义型
④感悟幸福型
测评：Disc性格测评与幸福原点
三、 幸福意义
1. 幸福持久度=幸福的范围+生活环境+自己可控制的因素
2. 幸福的范围
3. 幸福可控制因素
视频：李开复的《向死而生》
四、 幸福目标
1. 活出乐观的自己
①认识自己
②接纳自己
2. 健康与亲密关系
3. 教出乐观的孩子
五、 构建幸福
1. 幸福可以习得
2. 幸福可以管理
3. 幸福可以经营
六、 幸福行动
1. 活在当下
2. 找准人生目标
3. 表达感恩
七、 持续幸福
1. 幸福可以持久：
2. 持续幸福能力
3. 超越绩效，幸福为政治和经济服务：国民幸福指数(GHN)修补国内生产总值(GDP)的遗憾，成为新的衡量国家竞争实力的新标准!
师资阵容：
展示照片：
客户评价：
诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;擅长案例、故事、实战分享之余掌握技巧的精髓，实战与理论结合，让受训者活学活用。
基于建构教学培训流程设计：学员自学→问题探讨→辅导分析→讲师归纳→学员实践→辅导跟踪
