方案导言:
企业管理培训 职业生涯规划 职业发展 人才培养与管理
企业大多数员工很少为漫漫职业生涯花心思作规划。殊不知,正确的职业生涯规划将会大大提高一个人的人
生效率和幸福指数!
本课程会帮助学员明确职业发展的意义和方向,规划、发展自己的职业生涯;并且帮助管理人员,去辅导和支
持员工的职业生涯规划与发展。通过专业的职业发展工具和真实案例的示范,学员可以现场练习,进而内省
自己的价值观、工作喜好和技能特长,明确自己的职业需求,优化当前的工作职责,为所在公司创造更多的
价值,并进一步提高在工作中的成就感和幸福度。
主讲人还以国际著名IT公司为例,对世界五百强企业的员工职业规划与发展的理念、流程和方法做系统地分析。
道家易经智慧的应用也是本课程的另一大亮点!
解决问题:
企业员工为什么需要职业规划和发展?
员工如何做好自己的职业规划与发展?
经理如何帮助员工做好职业规划与发展?
落地工具:
讲解+工具+方法+训练+点评
内训课程:
第一讲:企业员工为什么需要职业规划和发展?
1、职业生涯的定义
2、职业生涯规划和发展
3、“健”“康”的职业生涯
4、“颐”卦的解析和启发
第二讲:员工如何做好自己的职业规划与发展?
1、“职业规划”是“健”“康”的职业生涯的保障
2、职业规划与发展要贯穿整个职业生涯
3、“既济”卦的解析和启发
第三讲:经理如何帮助员工做好职业规划与发展?
一、职业规划与发展的基本框架
二、 了解自己
1、 先天的自己:
a) 思维性格测试
2、 后天的自己:
a) 我的优势,我的软肋
b) 我的价值观,我的目标定位
3、 优势与劣势
4、 职业发展的五种倾向
5、 职业发展的四个阶段
6、 如何防止职业发展的停滞
三、拓展职业发展的机会
1、TOP 模型
2、职业发展的机会
3、针对职业发展的工作安排
四、制定职业发展计划
1、员工的角色:职业发展计划的负责人
2、经理的角色:员工职业发展计划的坚定支持者
五、履行职业发展计划
1、个人的发展、成长主要是靠“行”
2、科学地进行职业规划与发展
3、下一步的行动
第四讲:世界五百强企业员工职业规划与发展的案例分享
1、Intel介绍
2、理念 philosophy
3、政策 policy
4、 流程 process
5、 16年Intel 职业生涯发展心得
师资阵容:
展示照片:
客户评价:
老师拥有丰富的现代企业管理理念和经验,精通团队管理、组织管理、企业文化建设、绩效管理、变革管理、
供应链管理、项目管理、精益生产、软件开发、选人育人等多方面运作流程,同时他热爱儒释道易经等传统中
国文化。20年中西企业管理的实践和历练,成就了老师中西合璧的管理理念和授课风范。