方案导言:
        企业管理培训           职业生涯规划                职业发展                    人才培养与管理
企业大多数员工很少为漫漫职业生涯花心思作规划。殊不知,正确的职业生涯规划将会大大提高一个人的人
生效率和幸福指数!
本课程会帮助学员明确职业发展的意义和方向,规划、发展自己的职业生涯;并且帮助管理人员,去辅导和支
持员工的职业生涯规划与发展。通过专业的职业发展工具和真实案例的示范,学员可以现场练习,进而内省
自己的价值观、工作喜好和技能特长,明确自己的职业需求,优化当前的工作职责,为所在公司创造更多的
价值,并进一步提高在工作中的成就感和幸福度。
主讲人还以国际著名IT公司为例,对世界五百强企业的员工职业规划与发展的理念、流程和方法做系统地分析。
道家易经智慧的应用也是本课程的另一大亮点!
        解决问题:
        
	企业员工为什么需要职业规划和发展?
	员工如何做好自己的职业规划与发展?
	经理如何帮助员工做好职业规划与发展?
	 
        落地工具:
        讲解+工具+方法+训练+点评
        内训课程:
        
	第一讲:企业员工为什么需要职业规划和发展?
	1、职业生涯的定义
	2、职业生涯规划和发展
	3、“健”“康”的职业生涯
	4、“颐”卦的解析和启发
	 
	第二讲:员工如何做好自己的职业规划与发展?
	1、“职业规划”是“健”“康”的职业生涯的保障
	2、职业规划与发展要贯穿整个职业生涯
	3、“既济”卦的解析和启发
	 
	第三讲:经理如何帮助员工做好职业规划与发展?
	一、职业规划与发展的基本框架
	二、 了解自己
	1、 先天的自己:
	a) 思维性格测试
	2、 后天的自己:
	a) 我的优势,我的软肋
	b) 我的价值观,我的目标定位
	3、 优势与劣势
	4、 职业发展的五种倾向
	5、 职业发展的四个阶段
	6、 如何防止职业发展的停滞
	三、拓展职业发展的机会
	1、TOP 模型
	2、职业发展的机会
	3、针对职业发展的工作安排
	四、制定职业发展计划
	1、员工的角色:职业发展计划的负责人
	2、经理的角色:员工职业发展计划的坚定支持者
	五、履行职业发展计划
	1、个人的发展、成长主要是靠“行”
	2、科学地进行职业规划与发展
	3、下一步的行动
	 
	第四讲:世界五百强企业员工职业规划与发展的案例分享
	1、Intel介绍
	2、理念 philosophy
	3、政策 policy
	4、 流程 process
	5、 16年Intel 职业生涯发展心得
	 
        师资阵容:
        
        展示照片:
        
        客户评价:
        老师拥有丰富的现代企业管理理念和经验,精通团队管理、组织管理、企业文化建设、绩效管理、变革管理、
供应链管理、项目管理、精益生产、软件开发、选人育人等多方面运作流程,同时他热爱儒释道易经等传统中
国文化。20年中西企业管理的实践和历练,成就了老师中西合璧的管理理念和授课风范。