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公司员工-有效沟通技巧培训

方案导言:

沟通是员工工作交流中的基础,良好的沟通习惯有助于打造良好的工作氛围,是企业文化的重要的一部分.

解决问题:

沟通中的四大误区
学习沟通中应具备的心态
学习九种类型的人的人格特点
掌握的十个沟通技巧
提高公众发言的能力

落地工具:

沟通六种渠道
有效沟通的四大心态
了解九种类型的人的沟通特点 
公众场合的发言注意要点分析。
 

内训课程:

第一部分 认识沟通
1、 沟通的涵义
2、 沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则
3、 沟通中常见的四大误区
4、 影响沟通的三个因素
5、 评价沟通效果的五大标准
6、 优秀企业的沟通典范:摩托罗拉 & 丰田公司
7、 案例讨论:受人欢迎的沟通 & 令人讨厌的沟通
第二部分 有效沟通应具备的四大心态
1. 案例分析:相由心生 &口乃心之门户
2. 沟通应具备的心态之一--尊重理解关爱信任欣赏
3. 沟通应具备的心态之二--发光体,不做黑洞
4. 沟通应具备的心态之--焦点在内 or 焦点在外
5. 沟通应具备的心态之四--与难以沟通的人沟通,是提升我们沟通能力的最佳时机
6. 案例分析:从一个案例中,看到心态对沟通的正面与负面的影响
第三部分 有效沟通与人性
1. 人希望被赞同,好的出发点是前提
2. 沟通的心情影响沟通的效果
3. 为人处事是沟通的基础
4. 人都需要欣赏,选择快乐逃避痛苦
5. 聚焦
6. 不同性格的人沟通方式有所区别
7. 案例练习:了解九种类型的人的沟通特点 
第四部分 有效沟通技巧
1. 沟通的环境及氛围影响沟通的效果
2. 回应和发问;聆听的重要性 
3. 巧妙转换话题,如何控制节奏
4. 案例练习:
第五部分 有效沟通在企业中的应用
1. 与上司沟通常见障碍与沟通要点:请示工作、汇报工作、提出问题、解决问题等技巧
2. 与下属沟通常见障碍与沟通要点:下达目标、布置任务、解决纠纷、培养激励等技巧
3. 与平行部门沟通常见障碍与沟通要点: 换位思考、加强了解、寻找共赢、接力棒心态
4. 案例讨论:学员在实际工作中遇到的沟通问题,现场分析解答
5. 公众场合的发言注意要点分析。
 

师资阵容:

立斌老师

展示照片:

客户评价:

有效实用