李静涛

李静涛

心理咨询师、领导力讲师

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擅长领域:[教练技术][领导力][管理类] 老师职称:心理咨询师、领导力讲师 所 在 地:南京 培训费用:13000元/天 老师电话:010-68698780 主讲课程:
教练技术类课程: 
《教练式TTT》《管理者教练技术》《教练式提问技术》《教练式管理六步法》《教练技术与下属辅导激励》《以绩效为核心的企业教练技术》《教练型上司(员工辅导与培育、教练》
 
领导力类课程:
《教练式领导力》《NLP新经济领导者的心智模式》《新经济时代的领导艺术》《传统文化与战略领导力》
 
管理类课程:
《教练式MTP管理者能力培养》《目标管理与计划落实》《有效授权与激励》《绩效管理》《企业构建执行力的七大秘诀》《时间管理与工作效率提升》《非人力资源经理的人力资源管理》《情绪与压力管理》《90年新生代员工管理》

老师简介:

          李静涛
 
注册心理咨询师
中国管理科学院研究员
阿里巴巴集团企业管理顾问
CMC国际注册管理咨询师
NLP执行师、NLP专业教练
上海交大心理学硕士研究生
上海交大领导力研究中心讲师
 
●讲师经历
曾任某大型生产企业(华东电子、华日液晶)生产工程师、质量经理、人力资源总监等,曾任中脉科技公司全国高级培训师。  
长期在企业内部做咨询与企业顾问,对管理人才的培训系统开发与建立、讲师培育以及中高层领导力发展有着深入的研究;在关键岗位人员的甄选、辅导,业务发展督导,以及新任总经理工作辅导等方面有着更高层次咨询与培训。特别是运用教练式工具及技术,对辅导与培育领导者能力具有100%有效性。李老师为近1000家国内知名企业提供管理培训与咨询服务,已帮助200多家企业建立了专业化的培训师队伍及高水平的管理团队,获得了业界极高的口碑。
●课程风格
氛围轻松活跃富有感召力、授课庞征博引且案例灵活、思想深邃但深入浅出,思想启发性与操作实用相结合,注重学员的领悟与实际操作,重视问题的剖析和方法导入,实战教练型特质。
 
●主讲课程
教练技术类课程: 
《教练式TTT》
《管理者教练技术》
《教练式提问技术》
《教练式管理六步法》
《教练技术与下属辅导激励》
《以绩效为核心的企业教练技术》
《教练型上司(员工辅导与培育、教练》
 
领导力类课程:
《教练式领导力》
《NLP新经济领导者的心智模式》
《新经济时代的领导艺术》
《传统文化与战略领导力》
 
管理类课程:
《教练式MTP管理者能力培养》
《目标管理与计划落实》
《有效授权与激励》
《绩效管理》                     
《企业构建执行力的七大秘诀》
《时间管理与工作效率提升》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《情绪与压力管理》
《90年新生代员工管理》 

老师作品:

老师照片:

服务客户:

【电力银行】:
江苏省电力公司 、浙江省电力公司、国网南江县供电局、烟台电力、广西电力、光大银行 浦发银行、中国银行湖南省分行、中国银行广东分行、河南邮政
【能源】:
三亚长丰燃气、浙江象山通用管道燃气、山东渤海燃气、昆山利通燃气、大连德泰燃气、广西北海燃气、贵州六盘水燃气、山西盂县天然气、安阳贞元燃气、江西天然气、河北天然气、山西天然气、杭州燃气集团、上海管道燃气、港华燃气有限公司 、华润燃气有限公司中国石化无锡公司、中海油宁波公司
【生产制造】:
苏宁电器集团 、爱默生电源 、 惠普集团、上海德闻仪器公司、南京长安福特汽车 、 南京泰艺电子公司、西门子威迪欧汽车电子公司、 芜湖大陆汽车电子、   江苏冰城电材、江阴宏泽设备、、昆山定颖电子 、丹阳顺发电子
【其他行业】:
苏宁置业 、中粮集团 、中核混凝土、南京行狐科技公司 、 南京桂花鸭集团、南京市民卡公司、江苏邮电设计院 、江苏永和食品有限公司 、江苏大北农集团、中脉科技集团有限公司、江苏宗申集团 、州千红生化制药有限公司 、常州龙控集团 、镇江新越沥青公司、泰州大桥集团公司