微创新思想提出者。科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。上海交大、创业家黑马
训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。

曾任百度爱乐活副总裁、总编辑。正和岛总编辑、《中国企业家》研究总监、网站主编。

致力于微创新思想在企业经营的传播与应用。致力于“企业的较量在于企业家，企业家的较量在产品
”这一未来商业理念的创新与落地。

 

金错刀管理营销名言：

1、不管是新媒体，还是传统媒体，剥去他们的或华丽、或陈旧的外衣，寻找他本质的原点，你会发
      现，是“关系”。优质的传统媒体，经营和贩卖的其实是一种“关系”、一个人群。只不过，相对于互
      联网公司在经营“关系”上的革命性和10倍速，传媒的“关系”运营太刀耕火种。要想成为新媒体，就
      必须在“关系”上有所想象，有所作为。

2、每一个伟大的互联网产品背后都有一个默默的产品经理（PM），每个让传统媒体受伤的互联网产
      品背后也有一个犀利的产品经理。

3、如果把创新比作划船，“微小创新”就像是单人帆船，快速而犀利；而“微杀手”则是多人皮划艇，更
      快速，更持续，就是要“很猛很持久”。

4、“微创新”是如此彪悍，也是如此的波澜壮阔，但是并非每个“微小”都能成为“杀手”。只有当一项
      “微小”创新最大程度地创造出潜在价值，方能称之为成 功，这样的“微小创新”我们才称之为微
       杀手。

5、我觉得真正把首席体验官或者说真正把用户的体验、产品的服务落到实处，既要避免短期误区，
       同时中期要建立一个机制，长期必须谈到企业的责任，谈到企业的运营道德准则，把这个用户体
       验上升到企业道德准则的程度来看这个问题，才不会出现绑架用户。

6、互联网的核心就是相信不可能，发动用户和粉丝的能量，挑战不可能。 最后结束时，我放了一个
      对我本人影响很大的一个电视剧短视频，就是《斯巴达克斯》，里面斯巴达克斯有一句话：“我知
      道你们心怀恐惧，这种想法很正常。罗马军队的人数远远超过我们，但他们一次次地暴露出致命
       的弱点，即他们相信打仗只有用罗马人的方式，正如他们相信离开这座山，只有一条路。我们去
      教教他们，路是可以亲手开辟的，只要有决心和信念，世上没有不可能的事。”

 

著有《微革命》、 《马云管理日志》、 《乔布斯管理日志》、《三星进化》、 《快品牌》、 《公司凶猛》、 《公司黑带》 等商业畅销书。

 

上海交大、创业家黑马训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。