北京建谊集团-副总裁 先后主管行政和市场营销工作，主持集团公司十年发展规划的编制、公司管理信息系统的研发、公司战略、文化、工作流程、组织及管理制度的全面梳理，在公司推行全面计划管理、全面目标管理、全面质量管理、全面考核管理。提出全员经营、全过程经营、品牌经营的理念，推行主策划人市场营销管理办法，小团队营销管理办法。 长春工程学院—教师 近十年，承担过建筑施工技术、建筑施工管理、建筑施工组织、建筑工程预算等课程的教学工作。 前沿讲座特邀讲师 清华大学继教育学院特聘教师 北京工商大学兼职教师 兼任多家国内企业管理顾问。 企业信息化管理方面： 信息化建设与企业规范化管理 信息化建设与企业可持续发展 现代企业管理方面： 新管理理论与现代(建筑)企业管理实践 建筑企业卓越绩效管理模式构建 建筑企业精品工程策划与管理规范化
互联网时代的项目管理变革
在互联网大潮的冲击下，各行各业都在进行深刻的变更，顺之者昌，逆之者亡。项目管理作为一项基本的管理活动，也面临着适应新潮流、主动转型升级的问题。项目管理者如果仍然延续老的项目管理理念和工具方法，将被新的时代所淘汰。课程通过互联网时代特点的分析，从组织、人力资源、计划、管理、控制等方面，结合真实的案例进行剖析，让学员不仅认识互联网带来的项目管理深刻变革，还能够寻求主动地思考应对策略。
课程名称：互联网时代的项目管理变革
课程大纲：
第一部分：互联网时代的项目及项目管理特征
互联网时代的项目
互联网时代的项目管理
第二部分：互联网时代的项目管理思维
人力资源管理思维
组织变革思维
沟通与团队管理新思维
过程管理控制新思维
第三部分：互联网时代的项目管理工具方法
工作标准化工具方法
工作模块化工具方法
项目管理系统工具方法
项目管理激励的方法设计
项目团队文化的养成方法
