《好领导会沟通》
《总经理的人力资源战略》
《药店6A管理模式》
《药店自我诊断和深度改善》
《药店业绩提升的六脉神剑》
《药店慧眼识英才》
《药店培训宝典》
《药店解码药店薪酬》
《打造药店阳光文化》
《药店绩效兵法攻略》
《连锁药店定位管理》
《连锁药店目标管理》
《连锁药店促销管理》
《连锁药店商品管理》
《连锁药店陈列管理》
《连锁药店营销管理》
《连锁药店单品突破》
《沟通技巧的十大黄金法则》
《金牌销售员的十项销售训练》
《打造高盈利门店十项销售训练》
《如何做一名优秀的培训师》
《高效会议管理》
胡禹成个人简介
1. 顾问介绍：
ü 首席咨询顾问师——胡禹成
ü 北京融汇上层企业管理顾问公司总经理
ü 胡禹成中国药店管理学院院长
ü 北京大学工商管理硕士研习班学员
ü 中国汇才商学院研习班学员
ü 美国加州管理学院研习班学员
ü 为上万家医药企业、连锁药店做过指导和培训
ü 被医药界评为最实战、最实效、最实用的管理顾问专家
ü 中国医药实务管理咨询培训的领先者
ü 中国连锁药店十大培训师之一
ü 首创中国企业和连锁门店六A管理模式
ü 首创企业管理咨询+培训的模式
2. 工作经历：
铭人企业管理顾问公司总经理，工作期间，通过实战操作，全面梳理了企业运营的管理系统，创造了企业诊断技术和企业整改技术，使上千家企业的经营管理提升到了一个新的高度。
中国恒爱药店联盟的项目经理和人力资源总监、培训总监、行政总监，筹划了全国第一个以药店营销管理培训输出为主的药店联盟，成员多达200多家，拥有门店5000家，拥有营业员和店长5万名，会员的总销售额达到50多个亿，中国恒爱药店联盟战略规划组组长，带领小组成员共同制定了中国恒爱药店联盟的五年发展规划，成为中国药店联盟的模式创新典范。
福瑞邦集团工作期间，分管九大分公司，包括连锁大药房50个门店、医药公司、商场、餐饮、物流公司，短短一年时间分管的连锁大药房从二个亿提升到三个亿，其中一个单店通过半年时间，日销售额从五万提升至十三万，被业内称为奇迹，帮助集团打造了一个现代化的企业，创立了目标管理体系、会议管理体系、营销管理体系、检查管理体系、培训管理体系、执行管理体系，使集团管理上了一个新的台阶，建立学习型组织，成立了福瑞邦商学院，亲自担任院长，为企业培养了大批人才，为集团的再发展奠定了良好的基础。
《做最好的领导》
《好领导会沟通》
《总经理的人力资源战略》
《药店6A管理模式》
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《药店培训宝典》
《药店解码药店薪酬》
《打造药店阳光文化》
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《连锁药店定位管理》
《连锁药店目标管理》
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《连锁药店营销管理》
《连锁药店单品突破》
《沟通技巧的十大黄金法则》
《金牌销售员的十项销售训练》
《打造高盈利门店十项销售训练》
《如何做一名优秀的培训师》
《高效会议管理》
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