张怀

张怀

领导力及人力资源管理专家

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擅长领域:《MTP系列课程》(包括MTP、管理沟通、执行力、情境领导、部属培育等)、《人力资源管理系列课程》(包括招聘与面试选拔、培训体系建设与培训管理、目标管理与绩效考核、绩效沟通与绩效面谈、梯队人才培养等)、《教练型领导力、《引领、激发与辅导员工的艺术》 老师职称:领导力及人力资源管理专家 所 在 地:北京 培训费用:0元/天 老师电话: 主讲课程:         A、重点推荐(教练+行动学习+互联网+的创新精品)

      1. 《行动教练》国际行动教练协会版权课程(12H)

      2. 《教练型领导力:引领、激发与辅导员工的艺术》(12H)

      3. 《互联网+绩效教练:目标共识营造与绩效落地新技术》(12H)

      4. 《互联网+人才选育用留(非人),打造卓越团队》(12H)

      5. 《运用行动学习技术,破解跨部门沟通、协作与执行力难题》(12H)

      6、 《培训管理难点疼点突破与培训效果落地工作坊》(6-12H)

      B、行销多年、历久弥新的管理精品:

      1、 《MTP系列课程》(包括MTP、管理沟通、执行力、情境领导、部属培育等)

      2、 《人力资源管理系列课程》(包括招聘与面试选拔、培训体系建设与培训管理、目标管理与绩效考核、绩效沟通与绩效面谈、梯队人才培养等)

老师简介:

       张怀老师简介

       著名领导力及人力资源管理专家、落地派管理名师,CCTV2005最佳雇主评审专家,凤凰网首届华人讲坛教练领导力导师,清华大学长三角首届领导力主讲专家

国际行动教练协会(WIAC)会员 、香港行动教练研究院教授清华大学、中山大学、北京大学、中南大学、湖南大学等多家大学总裁班、EDP中心客座教授,现任中国民生银行广州分行诺金小微金融合作社副社长、管理顾问、诺金私董会私董导师及专业教练、广州融友汽车贸易公司董事,行动教练@认证讲师 、PTT国际高级认证讲师、 DISC认证顾问、课程开发师、 人才发展顾问荣获第五届“中国教育100强培训师”称号、荣获2006年“竞争力排行榜十大华人培训师”称号。

       工作经历

        张老师拥有26年企业管理及领导经验,历任国有、外资、民营人力资源总监、销售总监、培训总监、副总经理、总经理、企业董事、高级顾问等高管或高管顾问职务,对金融银行、电器、医药、食品、物流商贸、房地产、通信、电力、烟草、汽车、化工等业态的经营管理有深入的研究及广泛的教学及项目经验。另外、其中张老师还拥有连续15年专业讲师经验,在中高层管理干部培养、人力资源管理系统培训方面具有丰富的理论和实战经验,10年HR咨询顾问经验,5年企业教练及引导技术经验,近年来,随着互联网+时代的变化与发展,张怀老师与时俱进、越来越多的将行动教练、绩效教练、领导力教练、行动学习技术成果创新性运用于领导力、绩效管理与人才发展培训及顾问项目,帮助组织提升绩效并持续获得广泛好评。

       擅长领域

       企业教练:包括行动教练、绩效教练、领导力教练、私董教练,教学及一对一教练,将教练技术、行动学习技术、互联网+溶于传统的MTP系列、领导力系列、HR系列,推陈出新、课程更加精炼、氛围更加出彩,企业教练人才体系建设、培训体系建设、绩效管理体系建设、人才发展与领导力发展项目顾问及辅导、私董会项目、商业模式设计、股权设计项目

      擅长课程

      A、重点推荐(教练+行动学习+互联网+的创新精品)

      1. 《行动教练》国际行动教练协会版权课程(12H)

      2. 《教练型领导力:引领、激发与辅导员工的艺术》(12H)

      3. 《互联网+绩效教练:目标共识营造与绩效落地新技术》(12H)

      4. 《互联网+人才选育用留(非人),打造卓越团队》(12H)

      5. 《运用行动学习技术,破解跨部门沟通、协作与执行力难题》(12H)

      6、 《培训管理难点疼点突破与培训效果落地工作坊》(6-12H)

      B、行销多年、历久弥新的管理精品:

      1、 《MTP系列课程》(包括MTP、管理沟通、执行力、情境领导、部属培育等)

      2、 《人力资源管理系列课程》(包括招聘与面试选拔、培训体系建设与培训管理、目标管理与绩效考核、绩效沟通与绩效面谈、梯队人才培养等)

      授课风格

      张老师本着“向专家学习、向实践学习、向学员学习”的学者情怀,长期推崇“教学相长、相互激发”的教学理念,善于运用讲授、行动学习、引导、体验、教练辅导等多种教学手段、注重学员的参与性,坚持把教学实用性、实践性放到首位、学员感受深刻,云:“深入浅出、生动易懂、方法简明、点评精准、指导性强、活学好用、上手快捷、极易复制迁移“。

      服务企业

      正大中国、格力电器、美的电器、大金空调、海信集团(电器、房地产)、先锋电子、香港李氏大药房(药厂)、上海复星药业、华润三九医药、华润啤酒、山东东阿阿胶股份、重庆涪陵榨菜、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、招商银行、浙江省人寿保险、深圳前海吉信金融、新加坡仁恒地产、朗诗地产、中航地产、中海地产、江苏省建科院、长沙燃气、港华燃气、长沙地铁、广汽物流商贸、深圳凯依克物流、中集集团、广船国际、山东航空、东风本田、东海橡塑(汽车配件)、郑州日产、一汽轿车、中国移动、中国电信、国家电网、南方电网、韶能股份、广东烟草南山集团(铝业、金融、旅游)、金川集团(矿山、金属冶炼)、山东莱芜钢铁集团等。

      【客户评价】

      1、张怀老师受邀为本院总裁研修班多次讲授《打造总裁执行力》课题,学员们反映教学内容充实、方法实用、老师教学手法熟练、耐心解答学员问题、互动、案例探讨恰如其分,真的非常好。---清华大学信息学院教学负责人温教授

      2、“我们安排了两次执行力课程的训练,第一批是面对所有员工的,是另外一个老师讲授的,本次是在第一次基础上面对管理人员开设的,两次课题之间相距时间很短,具有一定的挑战性,张怀老师授课激情、互动、启发性强、注重案例教学、观念的传导与技能的演练恨到位,课程效果完全达到我们的预期。” -----招商银行厦门分公司信用卡中心负责人江晓冬总经理

      3、我们是在中山大学管理学院聆听张怀老师讲授《银行绩效管理》课程的,这个课程除了讲授绩效管理与绩效考核的区别外,张怀老师还带领我们一起设计KPI指标,课程学习起来活跃轻松,在余下的时间,我们重点探讨了如何提升团队绩效的方式方法,张怀老师也给到很好的建议,我们觉得这个课程结合我们银行销售团队实际做的不错,有实用价值,非常感谢张怀老师。---佛山农业银行培训负责人

      4、我们邀请张怀老师在999商道商学院为我们的合作伙伴讲授《医疗商贸企业打破部门墙-跨部门沟通技巧》、由于老师能结合医疗行业实际、教学接地气、灵活运用各种教学手段、调动学员参与积极性、大家都觉得很有收获,为此,2015年我们合作了广西、湖北、安徽、上海、河北五个片区,学员反映都非常好。----华润999商道负责人

      5、我们是山东南山集团、作为一个跨国经营的企业集团,我们集团非常重视培训,今年请到张怀老师来为我们的培训管理人员讲授《培训管理难点疼点突破与培训效果落地工作坊》课程,学员评价老师讲授内容、风格、互动形式都非常好,开拓了大家视野、找到了今后如何建设培训体系、把培训做到实效的方法与工具、坚定了我们做好集团及分公司培训工作的信心,非常感谢张怀老师。------山东南山集团人力资源部谷部长

      6、张怀老师受邀为我们讲授他的王牌课程《打造银行家执行力》,本行所有的部门负责人、部分高管参加学习,感到老师非常熟悉银行情况,不仅教学内容非常贴切、教学氛围也把控的很好、特别是针对银行实际开展的案例研讨及演练、练习真的非常好,直接促进了本行的有关工作,非常感谢张怀老师。--中国工商银行黄埔支行培训负责人

      7、我们请过多位讲师执教《管理沟通与部属激励》课题教学,后来只要张怀老师有时间,我们都优先安排他来执教,他的教学风格很实在、务实、实战性强、教学气氛好,学员收获大,与我们注重实效的教学理念相吻合。----山东海信学院教学负责人王超。

      8、 我们先后请过张怀老师执教《MTP》、《工艺人员的高效沟通技巧》等课题,张怀老师的教学技巧熟练,准备充分、质量过硬、是值得信赖的好老师。---科龙空调人事负责人郭若琴。

      9、张怀老师为我们的新任管理人员上《角色认知与管理技能》课题,2批学员都反映非常受用,另外还为我们华南区的经商商讲了2个班次的《经销商总经理选育用留销售人才》的课程,老师完全站在学员的角度安排课程内容与重点,回答学员管理活动中的疑难问题,课程实用性与指导性非常强,学员满意度都在92分以上。-----大金空调中国有限公司广州分公司培训负责人梁女士。

      10、我们请张怀老师担任《招聘面试官大型讲座》主讲嘉宾,担任多家企业《非人力资源经理的人力资源管理》、《面试官训练营》等课程讲授,均取得满意效果,足见功力深厚。——-华南理工大学陈老师。

      11、张怀老师为我们的学员讲授MTP,专门量身定做,体现出很高的敬业精神,他的教学技巧高超,学员反映感触很深、收获很大,实用性强,我们希望与张怀老师长期合作,争取成为下一个海信!-----广州鹿山化工人力资源部王经理

      12、 张怀老师为我们的中高层管理人员讲授MTP,学员积极参与、发表自己的精彩观点,课程安排角色扮演2次,典型案例分析与大型讨论活动10多次、游戏2次,课程中典型案例多次“巧合”击中现实中的典型病症,对重点问题进行了深入解析与解决方案建议,课后学员分享,感觉受益匪浅、计划行动时不我待!我全程参与了该课程学习,我最深的感触是:课程切合实际、很有感触、互动效果远超期望!--广州万宝压缩机总经理谢勇

      13、我们是中行河南分行的推荐,才得以邀请到张怀老师为本行讲授《银行卓越培训管理》,张怀讲授该课程主要是把企业培训管理过程中的主要问题,如需求分析、现场管理、讲师选择、课程开发、课程评估等若干经常出问题的环节分析的很到位,给到培训管理者很大的启发与帮助。--中国银行河南省分行培训负责人

      14、我由于职业的原因,跟过不少执行力课程,我这次跟张怀老师的执行力课程,发现真的不一样,讲的非常通透,没有空洞的口号与说教,学员非常容易听进去,课程中还提供了很多实用的工具与方法,非常实用,一学便会。课后不少学员表示,通过课程的学习,对执行力有了更清晰的认识,对如何做好计划、完成公司及部门目标任务有了更多办法与信心。----深圳航盛电子高效执行力项目跟进人员王瑶

      15、“我们是一家大型股份制企业、在企业实践过程中执行力问题同样存在,不过以前对执行力的影响因素比较模糊、现在比较清楚了,更重要的是听过张怀老师的讲授后对执行力的重要性有了进一步的认识、我们边学习、边结合企业的实际情况查找原因并寻求对策、解决方案、听过这堂课程感觉收获比较大,对实践的指导意义明显。” -----清华大学总裁班学员、横店集团东磁股份有限公司董事长何时金先生。

老师作品:

老师照片:

服务客户:

       正大中国、格力电器、美的电器、大金空调、海信集团(电器、房地产)、先锋电子、香港李氏大药房(药厂)、上海复星药业、华润三九医药、华润啤酒、山东东阿阿胶股份、重庆涪陵榨菜、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、招商银行、浙江省人寿保险、深圳前海吉信金融、新加坡仁恒地产、朗诗地产、中航地产、中海地产、江苏省建科院、长沙燃气、港华燃气、长沙地铁、广汽物流商贸、深圳凯依克物流、中集集团、广船国际、山东航空、东风本田、东海橡塑(汽车配件)、郑州日产、一汽轿车、中国移动、中国电信、国家电网、南方电网、韶能股份、广东烟草南山集团(铝业、金融、旅游)、金川集团(矿山、金属冶炼)、山东莱芜钢铁集团等。