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实效管理总裁班

讲师:专业老师时间:2016-06-22费用:0元/人咨询电话:0

课程大纲:

实效管理总裁班课程培训,内容涉及中国民营企业发展的十个阶段,价值型企业家的三大特性,会议管控方式的推进,领导力五大支撑体系,战略、责任目标的制定等,旨在使学员掌握高效管理技能。

课程表:

日期 课程名称 主要内容
 
3月1日 上午 中国民企发展之道 中国民企3+1体检报告
 
中国民营企业发展的十个阶段
 
企业家成长的5大动力
 
民企成功发展之道
 
下午 创造价值型企业 什么是价值型企业
 
打造价值型企业的两大基因
 
价值型企业家的三大特性
 
价值型企业家3大基因
 
如何打造企业的铁营盘
 
价值型团队:两套班子,三支队伍的建设
 
晚上 商业沙盘推演研讨
 
3月2日 上午 西点管理模式 人才、团队复制3步曲
 
战略、责任目标的制定
 
会议管控方式的推进
 
如何刺激组织进步
 
竞争机制 的运用
 
下午 领导力再造 价值型企业家3诫
 
价值型企业家3大基因
 
领导力五大支撑体系
 
价值领导力的循环——6+1
 
信念制胜
 

核心师资:

学员企业:

学习感言:

课程相册: