课程大纲:
实效管理总裁班课程培训,内容涉及中国民营企业发展的十个阶段,价值型企业家的三大特性,会议管控方式的推进,领导力五大支撑体系,战略、责任目标的制定等,旨在使学员掌握高效管理技能。
课程表:
日期 课程名称 主要内容
3月1日 上午 中国民企发展之道 中国民企3+1体检报告
中国民营企业发展的十个阶段
企业家成长的5大动力
民企成功发展之道
下午 创造价值型企业 什么是价值型企业
打造价值型企业的两大基因
价值型企业家的三大特性
价值型企业家3大基因
如何打造企业的铁营盘
价值型团队:两套班子,三支队伍的建设
晚上 商业沙盘推演研讨
3月2日 上午 西点管理模式 人才、团队复制3步曲
战略、责任目标的制定
会议管控方式的推进
如何刺激组织进步
竞争机制 的运用
下午 领导力再造 价值型企业家3诫
价值型企业家3大基因
领导力五大支撑体系
价值领导力的循环——6+1
信念制胜
核心师资:
学员企业:
学习感言:
课程相册: