课程大纲：
成功电商总裁课程，介绍传统企业转型电商的战略规划及运营指导，帮助企业走对电子商务第一步；精确对接有效渠道资源，帮您制定最适合自己的电商平台组合，全面覆盖目标消费者；深度解读电商运营规则，助您规避经营风险，实现销售额提升。
课程表：
一、电商战略兵法
1.产品战略四种武器
引流品
主销品
形象品
配置品
2.市场战略三面战旗
战场选择
客群定位
卖点设计
3.互联网经典理论
四大互联网规律
三大商务原理
4.财务战略粮草先行
算大帐
算清帐
算后帐
5.渠道战略梯形战队
品类适配
纵深布局
波次放货
二、电商营销秘籍
1.营销核心逻辑
营嚣：以势取胜
迎销：三位一体
赢销：视听综合
2.营销路径选择
独立网站
营销型网店
分销渠道
3.营销绩效达成
页面布局
数据分析
京东整合营销案例分享
三、电商团队管理
1. 决策层面
电商成功的三大障碍
互联时代的领导新思维
自我修炼法则
2.执行层面
需要什么人
人从哪里来
怎样用好人
如何留住人
四、电商资源整合
1. 可整合资源有哪些
平台资源
非平台资源
2.资源整合三重境界
让小二给你打工
让卖家给你打工
让平台给你打工
核心师资：
学员企业：
学习感言：
课程相册：
